Ключи управления: "Управление себестоимостью" Professional Global Management

• Как эффективно совместить рыночную цену, все затраты компании и ожидаемую собственниками прибыль;
• Анализ структуры затрат – что исключаем?
• Как и на чем зарабатывать больше, если повысить рыночную цену невозможно?
• Целевая себестоимость – насколько реально применим этот метод в реальных условиях;
• Расчёт финансиста против данных начальника производства – кто победит? Как найти компромисс?
• Как эффективно распределять затраты на единицу продукции и управлять номенклатурными группами;
• Ассортиментная политика;
• Стоимостной и функциональный анализ.

Кейсы:

Динамика закупочных цен во многом превосходит возможности рынка по колебанию отпускной цены

У предприятия в течение короткого периода стремительно возросли затраты на обслуживание стареющего оборудования, прямой путь к убытку

Инфляция увеличила себестоимость, падение дохода потребителей понизило наценку

График:

По Москве - 11.00-12.00

Pоссия,