Менеджер по маркетингу и рекламе: Тренинг

День 1 

1.    Рекламное планирование и бюджетирование 

• Основные принципы и необходимость планирования 
• Определение «точек входа» по методике «Продуктово-рыночная матрица» 
• Ключевые финансовые концепции оценки эффективности 
• Структура рекламного плана, ключевые правила и этапы его разработки 
• Определение рекламного бюджета и его обоснование 
• Управление рекламным бюджетом 
• Основные концепции измерения эффективности рекламы: их преимущества и недостатки 
• Комплексный метод оценки эффективности ROMI 
• Формированиемаркетинговойоценочнойматрицыдляконтролякачественныхпоказателей 

Практикум: 

• Кейс по анализу продуктово-рыночной матрицы 
• Расчет маркетингового ROI. Маркетинговая оценочная матрица 

2. Креатив в рекламе 

• Ответственные за креатив: от арт-директора до менеджера 
• Психологические особенности создания рекламных образов 
• Создание логотипа 
• Слоган рекламной кампании: залог успеха 
• Тестирование рекламных концепций 

День 2 

3.  PR служба 

• Формирование журналистского пула. Почему журналисты пишут не то, что мы хотим 
• Как сделать компанию интересной для журналистов. Информационный повод 
• «Спикеры» в компании 
• Эффективная работа со СМИ 
• Стандартные документы пресс-службы (пресс-релиз, пост-релиз, факт-лист, приглашение и другие) 
• Подготовка к мероприятию. Пресс-кит и его содержимое 

Практикум: Написание пресс-релиза или другого «шаблона». 

• Внутренний PR 
• Event-мероприятия: для чего нужны, и каких правильно организовать 
• Бюджетирование PR 
• Оценки эффективности PR коммуникаций 
• Вы — профессионал. Что нужно знать и уметь 

Практикум: Организация и проведение пресс-конференции. 

4. BTL и Стимулирование сбыта 

• Причины роста затрат на ВТL-рекламу 
• Инструменты комплекса BTL 
• Trade Promotion: классификация и основные инструменты 
• Методы стимулирования сбыта. Алгоритм выбора типов стимулирования 
• Эффективные мотивационные программы для торгового персонала и посредников. Примеры  из российской практики 

Практикум: Выбор механики акции. Оценка креативности акции. Расчет эффективности акции.