Корпоративная культура как конкурентное преимущество компании: Повышение квалификации

Понятие "культура организации".

• Методы определения культуры и факторы, влияющие на культуру организации.
• Типы ОК.
• Гуманистический и прагматический подход к управлению персоналом.
• Управление организационной культурой.
• Проблемы в существующей культуре организации.

Формирование и внедрение организационной культуры.

• Проведение культурных изменений.
• Изменение культуры организации: базовая технология.

Внедрение и поддержание корпоративной культуры и социальной политики.

• Система мероприятий по формированию, внедрению и изменению организационной культуры.
• Механизмы изменения культуры в зависимости от стадии развития организации.
• Эксперимент "рождение сообщества".
• Методы преодоления сопротивления персонала изменениям культуры
• Условия успеха: принципы организационных изменений.
• Контрольная проверка здоровья компании (по П.Ленсиони).

Корпоративная культура как мощный мотиватор.

• Оценка параметров организационной культуры на основе рамочной конструкции конкурирующих ценностей.
• Понимание основных ценностей в разных типах культур.
• Корпоративный кодекс.

Корпоративные мероприятия с персоналом.

• Организация и проведение корпоративных мероприятий с персоналом.

Социальная  политика и социальные программы.

• Политика управления персоналом и социальная политика организации.
• Основы управления социальным развитием организации.
• Разработка корпоративной культуры и социальной политики.
• Разработка корпоративных социальных программ.
• Формирование и проведение социальной политики и социальных программ.
• Методы анализа социальных программ и определения их экономической эффективности.
• Формы социального партнерства и взаимодействия с профессиональными союзами, другими представительными органами работников и иными организациями.

Подведение итогов обучения.

Слушатели получают:

• Знания и практические навыки  в сфере кадрового менеджмента.
• Материалы, ориентированные на практическое применение в профессиональной деятельности.
• Удостоверение о повышении квалификации (20 час.).
• Возможность продолжения обучения по программе дополнительного профессионального образования (повышение квалификации) "Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации", специализация "Управление корпоративной социальной политикой" Менеджер по корпоративной социальной политике.
• Полученные знания и практические навыки расширят ваши компетенции и станут надёжной базой для дальнейшего профессионального и карьерного роста.