MBA в управлении персоналом: Программа обучения

1. Экономика и право

• Международные экономические отношения; Инструменты взаимодействия
• (Элемент курса: «Международный бизнес»);
• Микроэкономика и макроэкономика;
• ВТО; Изменения в российской экономике; Пути развития
• (Элемент курса: «Международный бизнес»);
• Правовые основы предпринимательской деятельности;
• Основы безопасности бизнеса*.

2. Навыки личной эффективности менеджера

• Понимание деятельности менеджера;
• Управление временем;
• Навыки эффективного общения;
• Навыки публичных выступлений;
• Психология деловых отношений;
• Имидж делового человека;
• Лидерство и харизма;
• Управление без стресса.

3. Общий менеджмент

• Основные категории менеджмента; Ситуационный подход в менеджменте (Элементы курса: «Эволюция управленческой мысли» и «Системный подход к управлению»);
• Человек в организации; Функция мотивации;
• Коммуникации в организациях;
• Конфликты и стрессы;
• Проектирование работы;
• Построение организационных структур*;
• Разработка и принятие управленческих решений.

4. Организационное поведение

• Введение в организационное поведение (Элемент курса: «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»);
• Методология анализа организационного поведения;
• Процессы восприятия и управление впечатлением;
• Личность и психологические установки;
• Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы*;
• Индивидуальное и организационное научение;
• Групповая динамика;
• Власть, влияние и лидерство в организации.

5. Финансы в организации

• Источники финансов; Цена финансовых ресурсов; Рынок денег;
• Финансовая отчетность предприятия;
• Маржинальная прибыль; Точка безубыточности; Операционный рычаг;
• Оценка инвестиционных решений; Дисконтирование;
• Структура капитала; Цена капитала; Финансовый рычаг;
• Собственный оборотный капитал; Управление оборотным капиталом;
• Финансовое планирование и прогнозирование.

6. Методы исследований в бизнесе

• Типы исследований в менеджменте; Качественные исследования;
• Количественные исследования; Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений;
• Принятие рациональных и креативных решений;
• Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс);

7. Общий маркетинг

• Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция;
• Поиск «своего» клиента; Управление взаимоотношениями с потребителем;
• Жизненный цикл и позиционирование товара; Продуктовый портфель;
• Ценообразование (Price);
• Место распространения (Place);
• Продвижение (Promotion);
• Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс);
• Маркетинг услуг.

8. Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом;
• Подбор персонала;
• Адаптация персонала;
• Оценка и аттестация персонала; Управление результативностью работы персонала;
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала;
• Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании;
• Управление по компетенциям*;
• Учебный центр как инструмент развития карьеры*;
• Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс);
• Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой (мастер-класс).

9. Учет и отчетность

• Виды учета в организации; Введение в МСФО;
• Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам;
• Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете;
• Налогообложение для менеджера;
• Построение системы управленческого учета;
• Управленческий учет и принятие решений;
• Бюджетирование и контроль затрат.

10. Стратегический менеджмент

• Введение в стратегический менеджмент;
• Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации;
• Создание и формализация стратегии;
• Базовые типы стратегий;
• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности;
• От конкуренции к стратегии Голубого океана;
• Бизнес-планирование.

11. Стратегический маркетинг

• Введение в стратегический маркетинг;
• Функциональные маркетинговые стратегии;
• Многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс);
• Позиционирование. Быть лучше — значит, быть другим! (мастер-класс);
• Промышленный маркетинг (мастер-класс);
• Маркетинговые исследования;
• Маркетинговый план;
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности;
• Концепция международного маркетинга;
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс);
• Event-маркетинг.

12. Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент;
• Проектирование товаров и услуг;
• Управление качеством;
• Управление цепями поставок;
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов; Управление цепью;
• Описание и реинжиниринг бизнес-процессов*;
• Складская логистика (мастер-класс).

13. Управление изменениями

• Многообразие подходов к проблеме организационных изменений;
• Анализ готовности организации к проведению изменения;
• Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну);
• Управление сопротивлением изменениям;
• Управление изменениями и корпоративная культура; Политика и идеология перемен;
• Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс);
• Взаимодействие с внешними консультантами.

14. Информационные технологии для менеджера

• Информационные технологии в управлении: введение;
• Классификация ИС;
• Управление информационными системами.

15. Спецкурсы

• Современные тенденции развития HR;
• Кадровая безопасность;
• Управление сокращением персонала;
• Инструменты разработки и реализация HR-стратегии;
• Управление проектами;
• Введение в риск-менеджмент;
• Деловой английский язык;
• Технология трудоустройства.

В результате обучения Вы

• Получите современный инструментарий по основным управленческим компетенциям в сфере управления персоналом: подбору, адаптации, оценке и аттестации, развитию персонала и системе мотивации.
• Научитесь формировать функциональную стратегию в области управления персоналом
• Усилите управленческие компетенции и повысите личную эффективность
• Узнаете о современных методах построения системы корпоративного обучения с учетом опыта российских и западных компаний

После окончания обучения по программе MBA Professional со специализацией: Консалтинг и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает два диплома:

• Диплом, удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA);
• Диплом о присуждении степени Master of Business Administration на английском языке, утвержденный ЮНЕСКО, а также общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующие дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.

Формы и стоимость обучения:

• Заочная с применением ДОТ -  149 000 руб.
• Заочная в группе выходного дня с 2-мя очными сессиями в Москве — 249 000 руб
• Заочная в группе выходного дня с 1-й очной сессией за рубежом — 249 000 руб