Micro MBA. Проекты: Повышение квалификации

	Организатор	Регион	Стоимость


Русская Школа Управления, РШУ (9.72)		Москва	39 900 руб. руб. 39,900.00 за 24 ак. часа 3 дня

Даты проведения

23.06.2017 - 25.06.2017
10.11.2017 - 12.11.2017
25.05.2018 - 27.05.2018
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Повышение квалификации

Тип мероприятия: Открытые

Преподаватель

Софонов Михаил Юрьевич - сертифицированный профессионал по управлению проектами: PMP, PRINCE2, P2M, 4-L-C IPMA
Тютюнов Константин Сергеевич - руководитель 12 направлений обучения РШУ, тренер MiniMBA
Чухлебов Вадим Витальевич - сертифицированный PM (С/IPMA), эксперт по созданию проектных офисов, стратегическим программам и портфелям проектов
Якубович Максим Геннадьевич - опытный руководитель проектного офиса, эксперт по реализации проектов в области ИТ, СМК и развития предприятий

Анонс программы

Семинар является авторской программой Русской Школы Управления, входит в цикл "Обучение руководителей компаний", направлен на подготовку руководителей по эффективному управлению проектами. В условиях экономической неопределенности повышаются риски, страдает прогнозируемость и на первый план выходят способности оперативного управления.

Описание программы

Основы управления проектами

Особенности управления проектами, предпосылки внедрения. Командно- распорядительная, функциональная, процессная и проектная формы управления
Понятие жизненного цикла проекта: 2-х, 3-х, 4-х и 5-ти фазный варианты
Критерии успеха, их приоритетность и взаимная зависимость. Инициация проекта
Категории участников и управление командой проекта
Построение организационной структуры, ее виды, функции проектного офиса

Управление проектами: содержание и сроки

Управление содержанием: создание и описание, разработка иерархической структуры работ.
Управление сроками: процессы управления сроками, методы критического пути и критической цепи, PERT-диаграммы
Информационные системы в управлении проектами. Пакеты календарного планирования и бюджетирования, системы класса EPM
Создание системы управления проектами: функции и уровни управления, процессы управления, стандарты и документооборот. Стадии зрелости ...

Подробнее о программе

Основы управления проектами

Особенности управления проектами, предпосылки внедрения. Командно- распорядительная, функциональная, процессная и проектная формы управления
Понятие жизненного цикла проекта: 2-х, 3-х, 4-х и 5-ти фазный варианты
Критерии успеха, их приоритетность и взаимная зависимость. Инициация проекта
Категории участников и управление командой проекта
Построение организационной структуры, ее виды, функции проектного офиса

Управление проектами: содержание и сроки

Управление содержанием: создание и описание, разработка иерархической структуры работ.
Управление сроками: процессы управления сроками, методы критического пути и критической цепи, PERT-диаграммы
Информационные системы в управлении проектами. Пакеты календарного планирования и бюджетирования, системы класса EPM
Создание системы управления проектами: функции и уровни управления, процессы управления, стандарты и документооборот. Стадии зрелости системы управления проектами

Управление проектами: изменения, риски, инвестиции

Управление рисками: процессы управления рисками, методы идентификации и ранжирования, планирование реагирования
Контроль и мониторинг: Инструменты контроля, цикл PDCA, отчетность и показатели.
Управление изменениями проекта: алгоритм управления и документооборот
Планирование инвестиционных проектов: методика, основные разделы бизнес плана, применение программного обеспечения

Инструменты дисциплины «Управление проектами» позволяют взять под контроль даже трудно управляемые процессы. Проектный подход включает в себя определение целей, сроков, методов исполнения и качество. Участники семинара учатся достигать конечный результат на основе имеющихся данных, предвидении возможных рисков и проведении оптимизации.

Материалы модуля разработаны на основе личного опыта преподавателей по управлению проектами и внедрению систем управления проектами в российских компаниях различной отраслевой принадлежности: ИТ, металлургия, тяжелое машиностроение, строительство, пищевое производство

Вы получаете:

Опыт коллег, новые бизнес-контакты
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Электронные материалы, видеокурс
Все лучшее из курса Mini-MBA

Регламент обучения: 09:00 - 16:15, 3 перерыва - 15", 45", 15"

Акция! -15% при оплате до 24 Мая

Скрыть подробности

Контактная информация

Русская Школа Управления, РШУ
guseva@uprav.ru
ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5.
(495) показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Курс в архиве


	Есть акция! Действует скидка 33% двум и более участникам!
Участвовать!


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru