Семинар: Mini-MBA: финансовый менеджмент

День первый
 
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара
 
1.  Понятие и содержание финансового менеджмента

• Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
• Понятие и содержание финансов, взаимосвязь финансов с другими экономическими категориями
• Принцип организации финансов на предприятии

2. Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового управления

• Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового планирования
• Финансовая отчетность – виды, структура, показатели (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств)
• Основные методы анализа финансового состояния предприятия (вертикальный, горизонтальный, анализ финансовых коэффициентов)
• Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности предприятия
• Анализ по центрам ответственности

3. Финансовое планирование и прогнозирование

• Виды финансового планирования. Стратегическое, долгосрочное, оперативное финансовое планирование
• Финансовый план предприятия: состав, структура, взаимосвязь отдельных элементов, этапы составления
• Методика расчета отдельных статей финансового плана
• Финансовый план и бюджетирование текущей деятельности предприятия
• Прогнозный баланс, отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств

4. Оперативное управление денежными потоками

• Денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности
• Взаимосвязь денежного потока с прибылью и балансом предприятия
• Расчет денежного потока от операционной деятельности прямым и косвенным методами
• Показатели и факторы управления денежным потоком

5. Финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия

• Виды расходов. Определение условно-постоянных и условно-переменных издержек. Прямые и косвенные расходы.
• Распределение затрат – как корректно рассчитать и контролировать себестоимость
• Прибыль предприятия и ее виды
• Показатели рентабельности. Порог рентабельности (точка безубыточности). Анализ безубыточности
• Оценка операционного (производственного) рычага

Подведение итогов первого дня работы на семинаре

День второй
 
6. Управление оборотными средствами предприятия

• Понятие оборотного капитала и его классификация
• Управление оборотными средствами в производственных запасах, незавершенном производстве и готовой продукции. Методы учета и оценки запасов. Определение затрат, связанных с запасами
• Управление дебиторской задолженностью. Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации. Контроль дебиторской задолженности. Система стандартов оценки покупателей
• Оценка эффективности использования оборотных средств

7. Стоимость и структура источников финансирования

• Стоимость источника финансирования: понятие и сущность
• Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде
• Количественное сравнение различных видов финансового кредитования в целях выбора наиболее приемлемых условий
• Оценка стоимости источников кредиторской задолженности и краткосрочных банковских кредитов

8. Методы и модели оценки стоимости капитала

• Стоимость собственного капитала и заемного капитала
• Средневзвешенная стоимость капитала (WACC); методика определения WACC
• Сложности, возникающие при определении WACC. Предельная стоимость капитала
• Стоимость капитала как инструмент принятия решений

9. Целесообразность привлечения заемного капитала и оценка степени финансового риска

• Понятие финансового рычага (левериджа) и его роль в финансовом менеджменте
• Эффект финансового рычага как показатель оценки эффективности использования заемного капитала
• Финансовый и совокупный леверидж
• Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов
• Финансовый рычаг и принципы подбора оптимальной структуры финансирования

10. Оценка финансового состояния. Прогнозирование финансовых затруднений

• Финансовая устойчивость, типы финансовой устойчивости
• Установление неудовлетворительной структуры баланса
• Модели диагностики банкротства предприятия

Подведение итогов работы на семинаре
 
Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
Методы и формы работы

Семинар предполагается в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.
Раздаточные материалы семинара состоят из обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат,  др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.