Mini-MBA. Управление проектами: Семинар

1. Основы управления проектами.

2. Определение проекта, его признаки и основные характеристики.

• Система управления проектами в организации, ее взаимосвязь со стратегией компании.
• Проект: его цели, задачи и жизненные циклы.
• Преимущества проектного управления в организации.
• Алгоритм управления проектом, разработка концепции.
• Организационная структура проекта, подходы к ее созданию и корректировке.
• Основные этапы проекта (инициализация, планирование, исполнение, завершение).
• Типы, стандарты и методологии Управления проектами: PMBoK, P2M, Prince2.

3. Руководитель проекта: цели, задачи, функции, компетенции.

Этические и профессиональные требования к руководителю проекта.

• Необходимые знания, умения, навыки и компетенции менеджера проекта.
• Цикл управления (целеполагание, планирование, организация, контроль, мотивация).
• Анализ и разрешение конфликтов (ресурсных и межличностных).
• Управление результативностью работы персонала.
• Трудовая мотивация персонала, вовлечение сотрудников в работу.
• Организация и управление коммуникациями проекта.

4. Бизнес- процессы проекта. Разработка и Управление.

5. Бизнес- процесс "Интеграция".

• Определение содержания проекта.
• Разработка Устава проекта.
• Определение заинтересованных сторон проекта и спонсоров.
• Реестр заинтересованных сторон и стратегия управления.
• Определение цели проекта и проверка её на SMART.

6. Бизнес- процесс "Планирование".

• Планирование операций проекта, их длительности, последовательности и связей.
• Календари проекта и операций (линейный граф, сетевая диаграмма, график проекта).
• Управление ресурсами и резервами, поиск потерянных ресурсов.
• Расписание и учет плановых и внеплановых затрат проекта.
• Разработка матрицы ответственности проекта.
• Оценка стоимости операций: смета, бюджет проекта и финансовый план проекта.
• Планирование контроля проекта: инспекции, освоенный объем, контрольные карты
• Прогноз рисков проекта и управление.
• Планирование закупок: контракты, тендеры, конкурсы, базы данных поставщиков.

7. Бизнес- процесс "Исполнение".

• Организация работ и распределение ресурсов проекта.
• Оперативное управление командой проекта и коммуникациями.
• Обеспечение качества проекта.
• Прогнозирующие показатели проекта.
• Осуществление и контроль закупок.
• Изменения проекта: запросы на изменения, журнал изменений.
• Контроль графика проекта: анализ отклонений по методу освоенного объема, отслеживание базового плана проекта.
• Регулярный мониторинг проекта и его рисков.

8. Бизнес- процесс "Завершение".

• Закрытие проекта.
• Закрытие контрактов и закупок.
• Подготовка итоговой документации проекта.

9. Организационные системы по управлению проектами.

10. Информационные системы по управлению проектами.

• Основное ПО по управлению проектами: MS Project, Primavera, Asta Power Project, Tylos.
• Внедрение информационной системы управления проектами (ИСУП) в организации: цели, необходимое и достаточное условие, ошибки и извлеченные уроки.
• Проектный офис в организации: роль, функции, инструменты, методология.
• Корпоративная система управления проектами: стандарты, регламенты, шаблоны, справочники, мотивация.
• Правила и принципы организационных коммуникаций.
• Взаимодействие с сотрудниками в различных рабочих ситуациях.
• Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера.
• Внутренние правила и договоренности по коммуникациям в проекте.
• Построение эффективной системы контроля внутренних коммуникаций.

11. Эффективное управление проектной командой.

• Команда проекта, ролевая балансировка участников, набор, ротация.
• Выработка единой ключевой цели для команды.
• Достижение баланса индивидуальных и групповых целей.
• Определение ресурсов (личных и групповых) необходимых для достижения целей.
• Выработка командных коммуникационных норм.
• Взаимодействие команды и внешнего окружения.
• Технологии командных способов решения проблем.
• Мотивация участия в команде, снятие взаимных напряжений между членами команды.
• Создание и принятие общекомандного решения.
• Делегирование и навыки развития участников проекта.
• Формирование трудовой дисциплины в команде проекта.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

• обучение по заявленной программе;
• раздаточные материалы;
• кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации вам необходимо прислать на наш e-mail:

• скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
• скан-копию паспорта (1-2 стр.);
• скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
• копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
• копию СНИЛС.