Mini-MBA. Стратегический, операционный менеджмент: Семинар

1. Стратегическое управление в системе менеджмента.

2. Стратегическое управление и конкурентоспособность организации.

• Управленческий цикл: цели – планы – организация – контроль – мотивация.
• Миссия и цели организации.
• Бизнес-планирование.
• Стратегическое планирование и стратегический менеджмент.
• Управление стратегическим выбором и изменениями.
• Стратегический контроль и оценка эффективности.
• Антикризисное управление.
• Принципы стратегического управления.
• Модель стратегического управления.
• Практическое занятие. Упражнение: мозговой штурм

3. Стратегический анализ.

• Методы стратегического анализа.
• Типы организационных стратегий.
• Анализ внешней среды.
• Анализ внутренней среды организации.
• Четыре стратегические альтернативы.
• Выбор стратегии.
• Сценарное планирование.
• Практическое занятие. Упражнение: стратегический SWOT-анализ 4.

4.Разработка стратегии.

• Целеполагание: миссия, цели, задачи, виденье.
• Формулирование приоритетов.
• Продуктово-маркетинговая стратегия.
• Разработка стратегий отдельных бизнесов и их системы.
• Разработка стратегий функциональных подсистем.
• Органичное развитие корпоративной стратегии.
• Количественные и качественные критерии оценки стратегии.
• Практическое занятие. Упражнение: декомпозиция целей

5. Инструменты стратегического управления.

• Матричный анализ.
• SWOT и PEST-анализ.
• Системное мышление.
• Контуры обратная связь.
• Упреждающая обратная связь.
• Сетевой подход.
• Методы выработки решений: мозговой штурм, матрица сравнений, элементы ТРИЗ.
• Рефлективные методы выработки решений: карты сознания, диаграммы причины-следствия.
• Практическое занятие. Упражнение: метод "Карта сознания" при принятии бинарных решений"

6. Реализация и детализация стратегии.

• Характеристики тактических планов.
• Выработка политики организации.
• Разработка процедур и правил.
• Стратегические изменения.
• Управление процессом реализации стратегических изменений.
• Методы стратегического управления.

7. Эффективность стратегического менеджмента.

• Принятие стратегических решений. Виды решений.
• Рациональное принятие решений.
• Иррациональное принятие решений.
• Альтернативные издержки выбора и минимизация рисков.
• Стратегические изменения в организациях.
• Сопротивления персонала изменениям и их преодоление.

8. Операционный менеджмент.

9. Управление операционной эффективностью компании.

• Цели, задачи операционного менеджмента.
• Модели процессов операционной деятельности.
• Направления повышения операционной эффективности компании.
• Потенциал инициатив, направленных на эффективное использование активов, сокращение затрат, борьбу с потерями.
• Современные подходы к изменениям, проводимым в компании.
• Практическое занятие. Упражнение: "SNW-анализ" при осуществлении изменений

10. Оперативное управление производством.

• Управление производством и операциями. Процессные стратегии.
• Создание операционной системы. Планирование мощности производства.
• Бережливое производство.
• Управление цепью поставок.
• Управление производственными запасами.
• Планирование производственных ресурсов.
• Методы управления рисками в операционной деятельности.
• Мероприятия по управлению рисками.
• Практическое занятие. Упражнение: методы управления рисками в операционной деятельности

11. Командообразование в стратегическом и оперативном управлении.

• Стратегическое управление с помощью малых групп.
• Системное командообразование.
• Лидерство в команде.
• Типология личностей при формировании команды.
• Стратегия создания команды.
• Мотивация команды на достижение целей.
• Практическое занятие. Упражнение: выявление качеств руководителя

Применение полученных знаний и навыков позволит вам:

• Проводить эффективный анализ ситуации при разработке стратегии.
• Формулировать стратегические цели организации.
• Формировать успешную команду для реализации стратегических задач.
• Осуществлять эффективный контроль реализации стратегии.
• Принимать результативные стратегические решения.
• Успешно воплощать разработанные стратегии.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

• обучение по заявленной программе;
• раздаточные материалы;
• кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации вам необходимо прислать на наш e-mail:

• скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
• скан-копию паспорта (1-2 стр.);
• скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
• копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
• копию СНИЛС.