Отличие Mini MBA от традиционных курсов MBA:
- Концентрация на ключевых дисциплинах, необходимых современному управленцу,
- Отсутствие предметов, относящихся к бизнесу опосредованно,
- Адаптация к специфике бизнеса компаний участников,
- Консультационный подход к обучению,
- Интенсивный метод обучения: интерактивные лекции, деловые игры, групповые и индивидуальные занятия, домашние задания.
Кто учится на Mini MBA:
- Профессиональные руководители, менеджеры высшего и среднего звена развивающихся компаний,
- Те, кто строит свою карьеру и готовится сделать очередной значительный шаг;
- Предприниматели, чей бизнес требует профессионального управления
с помощью современных технологий;
- Те, кто хочет учиться, "оставаясь в движении".
Все преподаватели – действующие практики и консультанты с успешным опытом реализации бизнес-проектов. Благодаря программе Mini MBA вы сможете получить информацию о современном бизнесе из первых рук, а также встретить в учебной аудитории новых друзей или деловых партнеров.
Понимая, что действующие руководители не имеют возможности и жизненной необходимости в течение двух лет на программах МВА разбирать общие дисциплины, Русская Школа Управления предложила курс повышения квалификации, сосредоточенный на изучении ключевых бизнес-функций.
Таким образом, время обучения составляет полгода, а график — по 3 дня в месяц, с пятницы по воскресенье — позволяет не отрываться надолго от основной работы. Тем более что занятия проходят во многих городах России.
Преподавательский состав, учебные материалы и стоимость везде одинаковы, и получить «московское» образование в регионах — реально.
Обучение на курсе Mini MBA формирует системный взгляд на предприятие, обучает навыкам эффективного управления подразделением и компанией в целом, открывает новые горизонты карьеры и бизнеса.
ПРОЕКТЫ
Модуль позволяет освоить методики эффективного управления проектами, применяемыми при запуске инвестиционных проектов и в управлении проектными организациями. Владение технологией планирования не обеспечивает очевидного конкурентного преимущества, но является само по себе экономически ценным стратегическим фактором, способствующим «состыковке» организации и внешней среды и необходимым условием для получения среднего уровня прибылей. Модуль систематизирует знания и усиливает навыки, полученные в течение всей программы, заостряя внимание на вопросе администрирования. Занятия построены в форме деловой игры, в ходе которой моделируется проблемная ситуация, а участники программы должны обеспечить ее решение с помощью специального проекта.
овладеть эффективными способами управления проектами по развитию бизнеса
Специалист по кадрам
