MiniMBA. Лидерство.: Повышение квалификации

Управление начинается с руководителя. Изначально незнакомые и разные по характеру люди, каждый со своим собственным видением процесса обучения, уже после первого модуля сплачиваются в настоящую команду единомышленников, готовых в течение полугода получать знания и обмениваться ими, решать и обсуждать кейсы, выполнять групповые проекты и участвовать в их презентации, и в конечном итоге — погружаться в мир бизнеса товарищей по группе. По завершению обучения на программе Mini-MBA слушатели поддерживают дружеские и деловые связи, продолжая общение в Клубе выпускников Mini-MBA.
В результате обучения вы сможете освоить и развить необходимые навыки личной эффективности управленца. Научится владеть искусством спора, проводить презентации, деловые встречи, правильно управлять коллективом.

Программа:

Определение профессиональных компетенций и анализ личной эффективности

• Понятие личной эффективности. Правила целеполагания
• «Звезда» компетенций руководителя
• Вершины личной эффективности

Формирование стиля управления и профессионального бренда

• Лидерство и руководство: главные роли управленца
• Стили управления: как начинается влияние
• Стратегия создания профессионального бренда руководителя

Выбор стратегии и тактики ведения переговоров

• Переговоры: понятие, история вопроса
• Основные условия и этапы переговорного процесса
• Стратегии ведения переговоров. Гарвардский подход в переговорах

Постановка задач для делегирования

• Делегирование и проведение совещаний
• Деловая презентации: коммуникативные секреты оратора

Определение тактики ведения переговоров

• Модель ведения деловой беседы
• Работа с возражениями партнера по переговорам
• Психологические правила торга

Выбор методов противостояния манипуляции

• Манипуляция как стратегия поведения в ситуации конфликта интересов
• Основные техники противостояния манипуляциям

Подбор методик управления стрессом

• Стресс-менеджмент. Принципы управления стрессом
• Практические приемы управления собой, своим состоянием
• Факторы, влияющие на снижение и повышение стресса

Формирование матрицы управления временем

• Личное планирование. Матрица управления временем по С. Кови
• «Управление временем» – логистика расстановки приоритетов