Mini-MBA: системы оплаты труда. Максимальный результат за разумную плату. Практикум: Курсы

Установочная сессия (бесплатное участие)

• Вводные слова. Расписание. Орг. вопросы. Инструкции. 
• Самопрезентация ведущего и его группы. Самопредставление участников.
• "Как, кого, чему и для чего учить? И стоит ли это делать?" 
• "Ваши личные цели и задачи. Для чего есть смысл учиться в MBA?"
• Детальное ознакомление с содержанием курса "по дням" +  Демонстрация примеров документов, основные содержательные теории. 
• Уточнение расписания занятий. 
• Презентация других вебинаров цикла.
• Ответы на вопросы участников.

Модуль 1:

1. Кого, как, чему и для чего учить. И стоит ли это делать?
2. Дайджест 8-ми основных содержательных теорий мотивации.
3. За что, сколько, когда и кому платить: наиболее известные системы оплаты труда.

Модуль 2:

1. Системы оплаты труда - реальный бизнес:

• Системный подход в оплате труда.
• Основные принципы: не зарплата, а "Система оплаты".
• Практические приемы разработки KPI.
• Главные индикаторы результативности.
• Инструменты мотивации (необходимый пакет документов).
• Практический пример внедренного и действующего "Положения о Системе оплаты труда компании".

2. Деловая игра.

Модуль 3:

Ранжирование должностных окладов:

• Основные принципы, алогритмы, форматы.
• Пример оценки должности с применением профильных таблиц Хэя.
• Три примера разработки оптимального соотношения размера окладов.

Модуль 4:

1. Групповая работа:

• Разработка Систем и Положений оплаты труда конкретных сотрудников (по выбору участников).
• Определение единиц результативности каждого сотрудника.
• Разработка и внедрение дополняющих систем нематериальной мотивации.

2. Реальные примеры положений, внедренных и работающих на предприятиях Нижегородской области.

Модуль 5:

Практическая работа. Разработка структуры и положений об оплате ключевых сотрудников.

Модуль 6:

1. Специальные системы мотивации

• Особенности специальных систем оплаты труда.
• "Грейды" - система компенсации Хэя.
• Системы оплаты и поощрения топ-менеджеров.
• Системы оплаты для проектных организаций.
• "Джек Пот" для бригады рабочих.
• и др.

2. Заключительные рекомендации.

3. Вручение сертификатов.

Продолжительность каждого модуля от 2,5 до 3,5 часов, но может быть и больше, если во время интерактивной совместной Практической работы слушателям понадобится дополнительное время. 

Увеличение продолжительности занятий или добавление дополнительных разделов слушателями во время установочной сессии не приводит к увеличению стоимости обучения. Начальная цена остается фиксированной вне зависимости от количества добавленного на занятия времени.

Примечание: здесь представлен перечень основных («обязательных») тем курса. Во время проведения Установочной сессии Курс может быть дополнен дополнительными темами и практическими занятиями по инициативе слушателей, поддержанной всей группой.

Основное отличие от обычных программ:

1. Меньше теории, упор на практические приемы ее применения при разработке Стратегии развития реальных компаний.
2. На 80% построен на примерах из реальной практики ведения бизнеса в России, а не на кейсах благополучной Швейцарии или Англии. 

Что на "выходе"?

• Получение и развитие исключительно практических навыков и знаний.
• Рост доходности бизнеса. Большинство руководителей отмечают, что доходность их бизнеса резко возрастает, иногда в разы, уже во время обучения.
• Повышение по карьерной лестнице, за счет роста квалификации.
• Понимание, как решать проблемы системно.

Кроме того, помимо практических навыков вы получите:

• Видеозаписи всех модулей курса в удобном для вас формате;
• Более 200 страниц документов (в том числе внедренные и работающие примеры Систем Оплаты) прямого действия, которые вы можете начать применять в свой бизнес - практике уже сегодня;
• Индивидуальные консультации в Skype от 30 до 180 минут;
• Сертификат "Слушателя программы MBA" от P&P Consulting Group.

В рамках изучения каждого курса возможны индивидуальные дополнительные бизнес-консультации в режиме OnLine продолжительностью от 30 минут до 3-х часов для решения проблемных и тупиковых ситуаций в вашем бизнесе.

Общая информация:

• Дата проведения установочной сессии корректируется в зависимости от формирования минимальной группы - 5 человек.
• Ориентировочное время проведения занятий всего Курса: с 14-00 (мск) либо с 17-00 (мск) либо с 20-00 (мск) - на выбор слушателей группы.
• Ориентировочная продолжительность занятий: от 3-х до 4-х академических часов, уточняется во время проведения установочной сессии.
• Формат проведения сессий - вебинар - предполагает возможность участия не отходя от своего компьютера в любой точке мира. Требуется только наличие Интернет - связи и ПК/ноутбука/планшета с поддержкой Windows. Это помогает экономить время и деньги, как участников, так и ведущего.
• Все документы будут доступны для скачивания во время Вебинара либо могут быть высланы электронной почтой.
• Всем зарегистрированным Участникам (даже тем, кто по каким-то причинам не сможет посетить вебинар) высылаются электронной почтой Видеолекции и видеозаписи Практикумов, слайд-презентация и все учебно-практические материалы вебинаров.
  Возможно проведение корпоративного обучения OnLine в любом городе России и стран СНГ.