Учебный план:
І. Научные основы бизнеса и банковского менеджмента
1.1 Макроэкономические тенденции и их влияние на финансовый рынок
1.2 Правовые основы банковской деятельности
1.3 Информационная безопасность
1.4 Количественные методы принятия решений
ІІ. Базовые профессиональные дисциплины в области банковского менеджмента
2.1 Корпоративная стратегия кредитной организации
2.2 Инвестиционная политика коммерческого банка
2.3 Оценка и управление активами и пассивами коммерческого банка
2.4 Моделирование системы риск - менеджмента в коммерческом банке
2.5 Рейтинговые модели оценки финансовой устойчивости коммерческого банка
2.6 Организационное проектирование деятельности коммерческого банка
2.7 Контроллинг
2.8 Управление персоналом кредитной организации
ІІІ. Специальные дисциплины
3.1 Государственное регулирование финансового рынка
3.2 Бюджетирование деятельности структурного подразделения коммерческого банка
3.3 Методический инструментарий структурного подразделения коммерческого банка
3.4 Управление инвестиционным кредитованием и проектным финансированием
3.5 Особенности кредитного финансирования инвестиционных проектов с участием бюджетных инвестиций
3.6 Психология лидерства
3.7 Информационные системы и технологии в коммерческом банке
ІV. Дисциплины по выбору
4.1 Курсы по выбору
4.2 Денежное хозяйство предприятий
4.3 Разработка и внедрение инновационных банковских продуктов
4.4 Курсы по выбору
4.5 Управление проектами
4.6 Управление кредитным портфелем
4.7 Курсы по выбору
4.8 Налоговое планирование
4.9 Оффшорные юрисдикции в мировой экономике
4.10 Курсы по выбору
4.11 Рынок ценных бумаг
4.12 Технический анализ фондового рынка
4.13 Курсы по выбору
4.14 Оценка бизнеса
4.15 Анализ отраслевых рынков
4.16 Курсы по выбору
4.17 Техника эффективных переговоров
4.18 Управление деловым поведением работника
V. Профессиональные навыки менеджера
5.1 Работа над прикладными проектами
5.2 Разработка инвестиционной стратегии коммерческого банка
5.3 Решение кейсов бизнес – тренингов
5.4 Оптимизация организационной модели структурного подразделения коммерческого банка
5.5 Консультирование
5.6 Разработка бюджета структурного подразделения коммерческого банка
5.7 Формирование и работа в команде
5.8 Межфункциональная деловая игра "Управление структурным подразделением коммерческого банка"
5.9 Навыки эффективной презентации
5.10 Деловой английский язык
VІ. Итоговая аттестация