MBA в индустрии спорта: Программа обучения

Модули специализации (Менеджмент в спортивной индустрии):

Специфика менеджмента в спортивной индустрии в РФ (48 ак. часов — 1 очная сессия):

• Менеджмент в спорте
  • Физическая культура и спорт в системе рыночных отношений
  • Цели и функции спортивного менеджмента
  • Типология физкультурных и спортивных организаций
  • Государственные и негосударственные органы управления физической культурой и спортом
  • Первичные организации физкультурно-спортивной направленности
  • Правовые вопросы в обеспечении деятельности спортивно-оздоровительного учреждения
  • Менеджмент в зарубежном спорте
  • Менеджмент в профессиональном и коммерческом спорте
  • Этика менеджмента в физической культуре и спорте
  • Психология спорта: социальная психология, конфликтология
• Планирование и организация спортивных мероприятий
  • Виды и цели спортивных мероприятий
  • Взаимодействие с коммерческими партнерами
  • Спонсорство
  • Сценарное планирование и протоколирование мероприятий.
  • Организация и проведение спортивных мероприятий
• Экономика спорта
  • Экономические и правовые основы спортивной индустрии
  • Агентская деятельность
  • Коммерческие сделки и трансферы
  • Финансовое обеспечение деятельности спортивного клуба
  • Вопросы коммерческой эффективности эксплуатации спортивных комплексов
  • Спонсорство и благотворительность в спортивной индустрии

Спецкурсы по выбору (можно выбрать до трех спецкурсов из представленных ниже):

• Клубный менеджмент. Управление спортивным клубом. (16 ак. часов)
• Спортивный маркетинг. Особенности рекламы и PR. (16 ак часов)
• Cпонсорство в спорте (16 ак. часов)
• Управление фитнес-центром (16 ак. часов)

Модули общего профиля:

1. Экономика и право

• Микроэкономика и Макроэкономика.
• Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия.
• ВТО. Изменения в российской экономике. Пути развития.
• Правовые основы предпринимательской деятельности.
• Методы защиты корпоративных интересов.
• Основы безопасности предпринимательской деятельности в РФ.

2. Навыки личной эффективности менеджера

• Понимание деятельности менеджера.
• Управление временем.
• Навыки эффективного общения.
• Технология эффективной работы с информацией.
• Психология деловых отношений.
• Имидж делового человека.
• Лидерство и харизма.
• Управление без стресса:

3. Общий менеджмент

• Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте.
• Человек в организации. Функция мотивации.
• Коммуникации в организациях.
• Конфликты и стрессы.
• Проектирование работы.
• Построение организационных структур.
• Разработка и принятие управленческих решений.

4. Организационное поведение

• Введение в организационное поведение.
• Методология анализа организационного поведения.
• Процессы восприятия и управление впечатлением.
• Личность и психологические установки.
• Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.
• Индивидуальное и организационное научение.
• Групповая динамика.
• Власть, влияние и лидерство в организации.

5. Финансы в организации

• Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег.
• Основные финансовые документы. Баланс предприятия, отчет о финансовых результатах. Анализ и интерпретация финансовых отчетов.
• Маржинальная прибыль. Анализ «объем -прибыль» при постоянных и меняющихся ценах Точка безубыточности. Операционный рычаг.
• Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование.
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
• Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.
• Финансовое планирование. Прогноз денежной наличности.

6. Методы исследований в бизнесе

• Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.
• Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений.
• Принятие рациональных и креативных решений.
• Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс).
• Системный анализ и моделирование в практике управленческих исследований.

7. Общий маркетинг

• Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
• Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.
• Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.
• Ценообразование (Price).
• Место распространения (Place).
• Продвижение (Promotion).
• Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс).
• Маркетинг услуг.

8. Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом.
• Подбор персонала.
• Адаптация персонала.
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
• Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.
• Управление по компетенциям (мастер-класс).
• Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс).
• Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс).
• Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой. (мастер-класс).

9. Учет и отчетность

• Виды учета в организации. Введение в МСФО.
• Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.
• Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.
• Налоговый учет в РФ.
• Построение системы управленческого учета.
• Управленческий учет и принятие решений.
• Бюджетирование и контроль затрат.

10. Стратегический менеджмент

• Введение в стратегический менеджмент.
• Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
• Создание и формализация стратегии.
• Базовые типы стратегий.
• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
• Современные тенденции развития и проблемы стратегического менеджмента (дополнительная тема либо мастер-класс).
• Бизнес-планирование.

11. Стратегический маркетинг

• Введение в стратегический маркетинг.
• Функциональные маркетинговые стратегии.
• Многообразие подходов к сегментированию (Мастер-класс Колонтая).
• Позиционирование. Быть лучше — значит, быть другим! (Мастер-класс Колонтая).
• Промышленный маркетинг (Мастер-класс Колонтая).
• Маркетинговые исследования.
• Маркетинговый план.
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности.
• Концепция международного маркетинга.
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс).
• Event-маркетинг (мастер-класс).

12. Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент.
• Проектирование товаров и услуг.
• Управление качеством.
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью.
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов.
• Складская логистика (мастер-класс).
• Управление запасами.

13. Управление изменениями

• Многообразие подходов к проблеме организационных изменений.
• Анализ готовности организации к проведению изменения
• Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну).
• Управление сопротивлением изменениям.
• Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен.
• Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс).
• Взаимодействие с внешними консультантами (мастер-класс).

14. Информационные технологии для менеджера

• Информационые технологии в управлении: введение.
• Классификация ИС.
• Управление информационными системами.

15. Управление проектами

• Введение в управление проектами.
• Структура дисциплины Управление проектами и ее основные элементы.
• Функциональные области Управления проектами.
• Информационные системы и инструменты Управления проектами.
• Введение в риск-менеджмент.

Приоритетная цель данной программы — обучение специализированным навыкам управления спортивными учреждениями, а также планирования и осуществления их деятельности. Если вы хотите развивать свой бизнес и управленческую карьеру именно в индустрии спорта, только обучение на программе «Менеджмент в индустрии спорта» поможет вам кратчайшим путем достичь своей цели, предоставив:

• Исчерпывающие знания и навыки для эффективного управления спортивным учреждением;
• Рекомендации по открытию и развитию собственного спортивного учреждения от ведущих консультантов по развитию бизнеса в индустрии спорта и экспертов с многолетним опытом успешного управления;
• Индивидуальную помощь в создании бизнес-плана для открытия нового или разработке стратегии развития уже функционирующего спортивного учреждения от опытных специалистов;
• Возможность наладить перспективные деловые контакты как в самой отрасли, так и за ее пределами.

Кроме того, за два года обучения вы получите общее MBA-образование и пройдете полноценный курс подготовки руководителя-дженералиста, способного принимать эффективные решения на операционном и стратегическом уровне управления любой организацией. Полученные знания и навыки помогут достичь успеха в любой отрасли, если в какой-то момент вам захочется выйти за рамки медицинского бизнеса и заняться другим делом.

Программа MBA в индустрии спорта — это:

• Дистанционное обучение из любой точки мира;
• Гибкий график с доступом ко всем учебным материалам 24 часа в сутки в удобное для Вас время;
• Индивидуальная поддержка тьюторов в ходе всего процесса обучения;
• Грамотно структурированные лекции в видеоформате, передающем эффект очного присутствия на занятиях;
• Общение с ведущими специалистами в ходе регулярных вебинаров;
• Престижные дипломы на русском и английском языках;
• Минимизированные финансовые и временные затраты на обучение.

Лица, окончившие полный курс по программе MBA в индустрии спорта и получившие диплом MBA, подготовлены к выполнению функций менеджеров высшего и среднего звена управления. Выпускники обладает соответствующими знаниями, навыками, и мировоззрением, основанным на глубоком понимании особенностей рыночной экономики и ее возможностей, функций и экономической роли государства, осознании социальной ответственности бизнеса и приверженности цивилизованным этическим нормам его ведения.

Требования к абитуриентам:

• Законченное высшее образование;
• Опыт работы более 2-х лет.

Дипломы:

После окончания обучения на программе Отраслевой MBA, и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает два диплома:

1. Диплом, удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA);
2. Диплом о присуждении степени Master of Business Administration на английском языке, утвержденный ЮНЕСКО и Министерством образования РФ, а также общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующие дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.

Варианты обучения:

• Заочная в группе выходного дня с 2-мя очными сессиями в Москве - от 249 000 рублей
• Заочная в группе выходного дня с 1-й очной сессией за рубежом - от 249 000 рублей