08–15 октября 2016 года. Яхтенный модуль по удаленному управлению бизнесом (Словения).
10–13 ноября 2016 года. Управление себестоимостью продукции и организация цепей поставок.
08–11 декабря 2016 года. Построение клиентоориентированной компании.
12–15 января 2017 года. Ценность человеческого капитала. Зависит ли от меня качество человеческого капитала фирмы?
09–12 февраля 2017 года. Информационные технологии бизнеса. Моя информационная среда обитания .
09–12 марта 2017 года. Корпоративные финансы.
06–09 апреля 2017 года. Безопасность и административно-хозяйственная поддержка бизнеса.
13–20 мая 2017 года. Гольф-модуль по развитию нетворкинга (Хорватия).
08–11 июня 2017 года. Корпоративное управление и проведение изменений в компании.
07–10 сентября 2017 года. Взгляд в будущее. Моя компания и я. Параллели развития и синхронизация жизненных циклов.
12–15 октября 2017 года. Концентрация на новых идеях о продуктах и услугах своей фирмы.
09–12 ноября 2017 года. Маркетинг и конкурентное ценообразование, управление продажами.
17–20 мая 2018 года. Итоговая аттестация (защита).
Цели программы:
-
выработать профессиональные навыки по ключевым процессам управления компанией
-
сформировать навыки использования инновационного подхода к ведению бизнеса
-
с помощью приобретенных знаний, навыков и инструментов уметь разрабатывать систему стратегического управления компанией, основанную на принципах устойчивого развития
-
развить способность к конструктивному мышлению, направленному на выработку стратегии ведения бизнеса
Конкурентные преимущества программы:
1. Роллинговый принцип обучения — вхождение в процесс обучения возможно с любого модуля.
2. Необычный формат занятий — каждый модуль программы (после теоретического блока на базе МШБиТ НИТУ «МИСиС») предусматривает:
-
разбор актуальных тем под ключевые бизнес-процессы работы фирмы
-
разработку своих бизнес-идей по принципу работы совета директоров компании
-
развитие навыков лидерства и нацеленности на результат
-
живой нетворкинг. Возможность развивать главное преимущество людей над машинами и механизмами: дружить, любить, чувствовать, наслаждаться жизнью, находясь в обществе интересных и полезных для общения людей. Все знания и навыки осваиваются на ситуациях, возникающих в ваших компаниях, и сравниваются с ситуациями в компаниях-лидерах
3. В программе каждого модуля задействованы только практики из реального бизнеса и лучшие имена бизнес-консультантов.
4. Прямое попадание выпускников программы в элиту Российского бизнеса. Возможность закрепиться в среде, наладить уникальные связи, приводящие к богатству и самореализации, стать важной, ответственной персоной и реализовать международные связи.
Преимущества обучения:
-
Входит в ТОП-5 бизнес-школ России
-
Роллинговый формат программы
-
Формирование индивидуального плана обучения
-
90% преподавателей — практики бизнеса и действующие консультанты
-
Возможность прохождения доп. дисциплин программ MBA (более 120)
-
Более 40 мастер-классов за период обучения
-
В программу включены две зарубежные стажировки
После успешной защиты итоговой работы выпускники программы получают:
-
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования (Executive)» Международной школы бизнеса и технологий НИТУ «МИСиС»
-
Сертификат Школы лидерства MBA
Оплата производится по модульному принципу (12 этапов).
Вхождение в обучение с любого модуля — успей включиться!
При поступлении на программу в 2016 году – бизнес-пакет «Премиум» в подарок!
Подробнее о спикерах:
-
Василина Букина - HR ГК «Мортон»
-
Альтшулер Игорь Григорьевич — эксперт программы DBA (МШБиТ)
-
Дмитрий Выдрин - политолог, публицист, советник четырех президентов Украины
-
Конопляник Андрей Александрович — эксперт программы DBA (МШБиТ)
-
Ольга Грязнова - эксперт в управлении цепями поставок
-
Чучкевич Михаил Михайлович — эксперт программы DBA (МШБиТ)
-
Андрей Гусев - к. э. н., генеральный директор Star Manager Consulting
-
Олешек Марина Дмитриевна — эксперт программы DBA (МШБиТ)
-
Наталья Евтихиева - к. э. н., МВА, генеральный директор «Российской ассоциации бизнес-образования» (РАБО) и НАСДОБР, профессиональный бизнес-коуч
-
Сергей Енгашев - д. в .н., профессор, владелец компании «АВЗ»
-
Сатаров Георгий Александрович — эксперт программы DBA (МШБиТ)
-
Евгений Зайцев - профессор, к. и. н., действующий консультант в сфере управления проектами, постановки систем стратегического планирования и контроллинга, маркетинга и финансов
-
Топалов Михаил Генрихович — эксперт программы DBA (МШБиТ)
-
Денис Калинин - основатель компании «Сбертех», автор проекта «Сбербанк-online»
-
Аганбегян Абел Гезевич — эксперт программы DBA (МШБиТ)
-
Наталья Каркуленко - к. п. н. доцент, генеральный директор ООО «ОРГбизнесконсалтинг»
-
Олег Клепиков - руководитель «Центра Нейроэкономики и поведенческих исследований»
-
Антон Кожемяко - разработчик модели ТРИЗ (теория решения изобретательских задач)
-
Николай Кузнецов - антикризисный консультант Alvarez & Marsal, в прошлом, вице-президент компаний ОАО «Аэрофлот», ОАО «Банк-ВТБ», ОАО «Сбербанк РФ»
-
Игорь Марич - управляющий директор московской биржи «Моэкс»
-
Яков Миркин - д. э. н., профессор, председатель совета директоров ОАО «ИК «Еврофинансы»
-
Алексей Ожиганов - директор корпоративного казначейства «Объединённой металлургической компании»
-
Илья Самойлов - к. э. н., зам. декана юридического факультета имени М. М. Сперанского РАНХиГС при Президенте РФ
-
Дмитрий Сендеров - директор коммуникационной группы STRONG
-
Владимир Смолко - первый заместитель Генерального директора по вопросам операционного и проектного управления НПО «Наука»
-
Александр Филатов - член совета директоров БИНБАНК/МДМ банк, один из сооснователей Ассоциации Независимых директоров России
-
Елена Харитонова - генеральный директор ЗАО АКК «ЭКФИ»
-
Игорь Шило - консультант, генеральный директор консалтинговой компании
-
Владимир Шкардун - д. э. н., профессор, генеральный директор консалтинговой фирмы «Полимекс»
-
Наталья Алтухова - д. э. н., профессор, ГУУ, Финансовый университет
-
Станислав Романенко - консультант, тренер, коуч