МВА: Производственный и операционный менеджмент: Программа обучения

Миссия Программы — подготовка   менеджеров, национальных лидеров, способных создавать системы операционного совершенства компаний, заставлять стратегии работать, инициируя прорывы  в ключевых бизнес-процессах и добиваться высоких финансовых результатов; профессионалов, нацеливающих свои компании и подразделения на создание ценностей для клиентов, регионов, где они работают,  и страны в целом. Программа способствует формированию  целой сети  цепочек создания ценностей по всей России, и обеспечению эффективного  взаимодействия  между  компаниями.

Специфика по сравнению с конкурирующими программами производственной и операционной специализации на рынке бизнес-образования заключается в использовании инновационных методов организации бизнес-процессов и операций, нацеленных на решение конкретных ключевых проблем, при активном вовлечении всего персонала, что  позволяет опережать средний уровень развития менеджмента в РФ на 3-5 лет.

Цель Программы –  дать слушателям МВА четкое представление о системе операционного совершенства производственных и сервисных  компаний, которую создают менеджеры универсалы, способные не только решать проблемы, но что самое главное  обучать решению проблем своих подчиненных создавать и реализовывать программу эффективности, сокращать издержки, увеличивать прибыль, повышать производительность труда.

Данная цель достигается путем:

• формирования у  слушателей четкого понимания системы бережливого производства и Шести сигм, основанного на командообразовании, лидерстве;
• содействия точному и эффективному применению знаний по дисциплинам с целью быстрого решения ключевых проблем в организации потоков создания ценности организациями и наращивания потенциала конкурентоспособности;
• улучшения личных навыков руководства и наставничества, обучения  своих подчиненных современным инструментам операционного и производственного менеджмента.

Задачи программы:

• Сформировать у слушателей системное видение решения производственных и операционных проблем компаний.
• Подготовить профессионалов нового поколения, владеющих самыми современными инструментами системы операционного совершенства.
• Эффективно работать на рынке операционного  консалтинга, в режиме онлайн, гибко реагируя на быстро изменяющиеся условия производства.
• Разрабатывать и проводить программы освоения новых и смежных профессий, переквалификации и профессиональной переподготовки, способствующие совершенствованию бизнес-процессов и  операций.
• Способствовать формированию профессионального сообщества бережливого мышления, принятого в мире сегодня как стандарт компаний мирового класса.

По окончании программы "МВА - Производственный и операционный менеджмент" выпускник будет обладать следующими управленческими ключевыми компетенциями:

1. Формирование межфункциональных  команд (стратегических, тактических, оперативных и команд исполнителей).
2. Разработка операционной стратегии (стратегии прорывов и активного развития).
3. Обучение новым профессиям, задачам, которые необходимы для предотвращения сбоев бизнес-процессов.
4. Способность  обучать подчиненных и коллег, передавая им свои ноу-хау в области совершенствования бизнес-процессов и операций, наставничество.
5. Диагностика бизнес-процессов операций производства, сервиса и офиса.
6. Способность к  формированию отношений гармонии в производстве (философии компании).
7. Четкое соблюдение внутренних регламентов, самодисциплина и организованность.
8. Умение проводить блиц-кайдзен, тренинг тренеров, быстрые совещания по решению проблем.

Профессиональные компетенции:

По окончании программы "МВА - Производственный и операционный менеджмент" выпускник будет способен разработать операционную стратегию, включающую:

1. Стратегическую матрицу прорывов (на год);
2. Тактические мероприятия (на полгода), обеспечивающие реализацию возможностей прорывов;
3. Ключевые параметры бизнес- процессов и операций в ходе реализации тактических мероприятий;
4. Финансовые результаты, которые обеспечивают ключевые бизнес-процессы и операции;
5. Проекты кайкау/кардинальных преобразований  (на неделю-месяц) и кайдзен/небольшие усовершенствования (повседневная работа исполнительных команд).

В предметную область программы "МВА - Производственный и операционный менеджмент", обеспечивающую формирование профессиональных компетенций (знания, умения и навыки) входят:

1. Определение ценности, создаваемой для клиента.
2. Построение потока создания ценности.
3. Вытягивание потока ценности.
4. Выравнивание потока ценности.
5. Организация деятельности производственных подразделений (заводов, цехов, участков) сервисных организаций (торговых залов, залов обслуживания клиентов), создание, реструктуризация и руководство офисными службами (бережливый офис).
6. Постановка и развитие системы операционно-стоимостного учета (АВС), операционно-стоимостного менеджмента (АВМ) и процессно-ориентированного бюджетирования (АВВ).
7. Разработка производственных планов и организация и контроль производственной деятельности.
8. Освоение моделей «точно вовремя»,  канбан, пока-ёкэ, стандартизации работ, 6 сигм, быстрая переналадка и др.