Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключДистанционно
Кадровое делопроизводство от А до Я. Успешный кадровикХабаровск
Управление проектамиСанкт-Петербург
Расчёт и начисление заработной платы с применением 1С: ...Новокузнецк
Специалист отдела кадров +1С: Зарплата и управление ...Новокузнецк
Бухгалтерский (бюджетный) и налоговый учет в государственных ...Санкт-Петербург
Специалист по кадрамХабаровск
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. ...Новокузнецк
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...Новокузнецк
Иностранные работники в 2024 году: кадровые, правовые и ...Москва
руб. 33,600.00
за 40 ак. часов 5 дней
1. Функции, роли и статус начмеда (заместителя главного врача). Ключевые компетенции заместителя главного врача по лечебной работе. Задачи и номенклатура дел начмеда. 2. Организация документооборота начмеда. Опыт разработки внутренних локальных документов. Ведение медицинской документации. Дефекты и типичные ошибки. 3. Правовой статус, полномочия, ответственность заместителя главного врача по лечебной работе. Функциональные и должностные обязанности начмеда. Что должен делать начмед согласно трудовой функции. Внедрение профстандартов. Права и обязанности, ответственность. Взаимодействие с внутриучрежденческими службами, вышестоящим руководством. Распределение ответственности и полномочий. Организации комиссий, конференций, совещаний, разборов под руководством начмеда. 4. Правовой практикум. Нормативно-правовой обзор и анализ изменений, регулирующий медицинскую деятельность. Новые критерии оценки качества медицинских организаций с 01.01.2017 г. Риски причинения вреда здоровью, ...
1. Функции, роли и статус начмеда (заместителя главного врача). Ключевые компетенции заместителя главного врача по лечебной работе. Задачи и номенклатура дел начмеда. 2. Организация документооборота начмеда. Опыт разработки внутренних локальных документов. Ведение медицинской документации. Дефекты и типичные ошибки. 3. Правовой статус, полномочия, ответственность заместителя главного врача по лечебной работе. Функциональные и должностные обязанности начмеда. Что должен делать начмед согласно трудовой функции. Внедрение профстандартов. Права и обязанности, ответственность. Взаимодействие с внутриучрежденческими службами, вышестоящим руководством. Распределение ответственности и полномочий. Организации комиссий, конференций, совещаний, разборов под руководством начмеда. 4. Правовой практикум. Нормативно-правовой обзор и анализ изменений, регулирующий медицинскую деятельность. Новые критерии оценки качества медицинских организаций с 01.01.2017 г. Риски причинения вреда здоровью, некачественного оказания медицинской помощи. Некачественная услуга с позиции 323-ФЗ,с позиции Закона о защите прав потребителя.
5. Информация и документация. Требования и ответственность за предоставление информации, в том числе на сайте и стендах (перечень). 6. Планирование как способ повышения эффективности и результативности. Методы управления и планирования (этапы, исполнители, промежуточная и итоговая отчетность, методы контроля, обеспеченность ресурсами). 7. Практические вопросы организации лечебно-диагностического процесса.
8. Стандартизация медицинских технологий, номенклатура работ и услуг в здравоохранении. Применение различных методов оплаты медицинской помощи в ОМС (КСГ, МЭСов). Использование стандартов в процессе тарификации медицинских услуг. 9. Контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Контроль качества медицинской помощи.
10. Платные медицинские услуги. Сложные вопросы по работе в системе ОМС. 11. Роль начмеда и стимулирование персонала в формировании кадровой политики. Обеспечение укомплектованности кадров и управление коллективом. 12. Новые требования к медицинскому персоналу. Допуск к медицинской деятельности в соответствии с профстандартом. Независимая оценка деятельности, аккредитация и аттестация специалистов. Поэтапный переход на аккредитацию. 13. Как начмеду структурировать работу и применять законы управления, тайм-менеджмента. Мотивация и конфликты - правила управления. Как повысить КПД своего распоряжения, добиться выполнения поставленных задач. Методы повышения работоспособности, эффективности труда. 14. Выезд в ведущую медицинскую организацию Санкт-Петербурга. Практические занятия с начмедом передовой медицинской организации - "От планирования к отчетности и запланированным результатам".
Удостоверение о повышении квалификации по теме "Повышение качества и эффективности деятельности начмеда" в объеме 40 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).
Для оформления удостоверения необходимо предоставить:
В пакет участника входит:
Санкт-Петербург, Средний пр-т В. О., д. 36/40, учебный комплекс ЦНТИ Прогресс.
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения