Медицина и здравоохранение - Повышение квалификации

Научитесь оценивать риски и грамотно распределять ответственность. Подготовьте персонал и документацию к предварительным внеплановым проверкам, узнайте, как обжаловать результаты. Проанализируйте с лектором релевантную судебную практику.

Практический курс с рассмотрением вопросов организации и ведения бухгалтерского и налогового учета и отчетности в бюджетных организациях здравоохранения.

В программе — самые новые методики адаптивной физической культуры, обзор оборудования, основы безопасности при проведении занятий, требования к специалистам и многое другое. Занятия проводятся, в том числе на площадках ведущих учреждений, имеющих успешный опыт реабилитации (абилитации) инвалидов и детей-инвалидов.

Удостоверение о повышении квалификации по экспертизе временной нетрудоспособности (ЭВН) должны получить все, кто работает с больничным листом и является членом врачебной комиссии.
Кроме того, врачебная комиссия по 323-ФЗ занимается вопросом контроля качества медицинской помощи (ЭКМП). Таким образом, методикой экспертизы качества медицинской помощи также должны владеть все члены врачебной

Для медицинских работников и работодателей, заинтересованных в поддержании здоровья и выстраивании системы управления здоровьем работников. Своим опытом делятся специалисты-практики.

Академия медицинского образования им. Ф.И. Иноземцева проводит цикл тематического усовершенствования «Клиническая иммуногематология» для врачей-трансфузиологов, врачей-лаборантов клинической лабораторной диагностики, врачей, ответственных за трансфузионную терапию в ЛПУ.
По окончанию цикла выдается удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

Управленческое образование с практическими аспектами ведения медицинского бизнеса. Компактно по формату. Современно по содержанию. В одной из лучших бизнес-школ России.
Цель программы - научить слушателей: анализировать деятельность клиники, состояние ее внутренних ресурсов и внешнее окружение сферы медицинских услуг; владеть методологией и инструментарием современного управления и проектного

Как улучшить финансовые, экономические и производственные показатели. Как развивать внебюджетную деятельность (платные услуги, ДМС, благотворительность) в жестких условиях рыночной экономики. Инструменты повышения эффективности, производительности труда, точки роста, развития.

Изменения 2018–2019 гг. в трудовом законодательстве, кадровом делопроизводстве с учетом специфики здравоохранения: трудовой договор, пенсионная реформа, профессиональные стандарты, оплата труда, СОУТ, проверки, ответственность. Типичные и неочевидные ошибки медицинского кадровика.

Вы обсудите все спорные и "горячие" вопросы бухгалтерского учета и налогообложения медицинской клиники, получите комментарии и рекомендации по сложным ситуациям от эксперта. В ходе курса предусмотрены решение ситуационных задач, обсуждение методов решения конкретных практических проблем, включая советы по заполнению форм бухгалтерской и налоговой отчетности, анализ существующих точек зрения по

Курс позволит изучить инструменты построения комплексной и эффективной системы сервиса в учреждении здравоохранения, получить практические навыки формирования стандартов сервисного обслуживания в области медицинских услуг, а также использовать правовые инструменты в медицинском обслуживании.
Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов)

Готовимся к аккредитации: решаем нетривиальные практические вопросы, составляем чек-лист для руководителя. Профстандарт-2017: поэтапный план перехода, должностные инструкции, санкции за ошибки. Персонал: алгоритмы найма, удержания "звезд" и увольнения.

3 грани платных услуг: право, прибыль, персонал. Право - требования к договорам, локальной документации, рекламе. Прибыль - расчет рентабельности и оптимизация расходов. Персонал - обучение, поддержание стандартов, работа со "сложными пациентами".

В программе курса будут рассмотрены вопросы, связанные с формированием и совершенствованием системы управления учреждением здравоохранения, стратегического планирования, а также вопросы правового регулирования в здравоохранении. Все вопросы рассматриваются на конкретных примерах, с разбором кейсов.

Как соединить требования по качеству и по эффективности в единую систему управления медицинской организацией. Как использовать ресурсы, в том числе деньги, кадры, время для достижения нужных результатов. Правовая и экономическая школа руководителя медицинской организации, инновационные подходы к управлению, в том числе бережливое производство и находки продвинутых ЛПУ.

Программа рассматривает закупки лекарственных препаратов, медицинского оборудования, расходных материалов.

Как не плодить лишней документации и выполнять требования к законной и безопасной деятельности медицинской организации. Как обеспечить качество медицинской деятельности и медицинской помощи. Как обезопасить медицинскую организацию в части грамотного документооборота, информирования пациентов. Организационно-методическое обеспечение медицинской организации. Работа с письмами, жалобами, обращениями

Цель: формирование профессиональных компетенций в области экономики и финансирования здравоохранения, позволяющих осуществлять анализ финансовой и экономической деятельности медицинской организации.

Курс позволит изучить инструменты построения комплексной и эффективной системы сервиса в учреждении здравоохранения, получить практические навыки формирования стандартов сервисного обслуживания в области медицинских услуг, а также правовым аспектам в медицинском сервисе.

Семинар-практикум успешно сочетает теоретические и практические занятия. Занятия проводят высококвалифицированные специалисты-практики