Управление в медицине - Семинары

Прекурсоры – вещества (перманганат калия, серная кислота, соляная кислота, укусная кислота, хлор, ацетон, диэтиловый эфир, толуол и др.), часто используемые при производстве, изготовлении, переработке наркотических средств и психотропных  веществ, включенные в перечень наркотических средств, психотропных веществ и их  прекурсоров, подлежащих контролю в Российской Федерации, в соответствии с

Стоматология является одной из самых динамично развивающихся отраслей в медицине. Поэтому для обретения конкурентного преимущества недостаточно делать акцент только на использовании современных материалов и новых технологий. Для успеха в стоматологическом бизнесе необходимо уделять не меньшее внимание таким ключевым факторам успеха, как высококвалифицированный клиентоориентированный персонал,

В результате обучения Вы: рассмотрите существующие нормативные акты по вопросу защиты информации; рассмотрите актуальные вопросы защиты информации в медицинских организациях; рассмотрите категории персональных данных и особенности их защиты; научитесь перечню действий, необходимых для осуществления медицинской организации в связи с защитой информации; узнаете особенности защиты при использовании

В медицине часто хотят назначить на руководящую должность хорошего врача, состоявшегося специалиста. А как быть хорошим руководителем? Я знаю много примеров когда врач-профессионал или отличная медсестра тяжело проживают свое становление на новой позиции в организации. Проходят путь от одиночества в новой роли до манипуляций и новых открытий в отношениях с сотрудниками. Важно в

Дополнительная информация
- Всем участникам выдается Сертификат об участии по теме семинара
- Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
- Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Цель: подготовка специалистов фармацевтических компаний к участию в государственных и муниципальных закупках, в соответствии с ФЗ-44 и ФЗ 223.

Руководитель учится быть руководителем на своих ошибках управления персоналом клиники. Как поступить в той или иной ситуации решает сам, опираясь на свой опыт или, редко, советуясь со знакомыми. Не всегда эти решения профессиональны и ведут к нужной цели. На тренинге есть возможность выйти за рамки своего стереотипа управления и получить новый опыт.

Данный семинар посвящен актуальным вопросам использования информационных систем в медицинских организациях, возможностям их эффективного использования в управлении клиникой. Современные информационные технологии позволяют перевести управление в медицинской организации на принципиально новый уровень и построить систему эффективного оперативного управления.

Врачебные ошибки. Юридические аспекты

Сall-центр компании способен решить многие задачи на стыке продаж и сервиса. Сегодня уже недостаточно просто предлагать клиентам хороший продукт или услуги по хорошей цене без обеспечения высокого качества обслуживания и дополнительных аналитических инструментов. Особенно важна в этом вопросе становится профессиональная работа call-центра и reception, ведь именно от качества предоставляемой

Понятие стиля управления и сущность ситуационного подхода в менеджменте представлена с учетом медицинской специфики. Примеры практик управления персоналом и реальные примеры ситуационного подхода в жизни руководителя медицинской организации. Осознание понятия, сущности и примеров дает возможность увидеть себя со стороны, узнать свои ошибки и свой потенциал руководителя.

Цель
Познакомить руководителей медицинских клиник с основами менеджмента, психологией и процессом управления, дать основы эффективной коммуникации.

Регистрация завершена.

Центр профессионального развития "Партнер" совместно с  Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ г. Москва проводит практический семинар "Эффективная кадровая политика в 2015-2018 гг. ревизия штатных расписаний. Внутриучрежденческие документы по системе оплаты и мотивации труда в автономных, бюджетных учреждениях здравоохранения в условиях "эффективных

В курсе рассматриваются актуальные вопросы ведения бухгалтерского учета медицинских учреждений. Также даются практические рекомендации по разработке учетной бухгалтерской и налоговой политики медицинских учреждений, организации внутреннего финансового контроля. Наиболее значимые изменения в учете государственных (муниципальных) учреждений с 2016 г. Все о профессиональных стандартах. Утверждение

Семинар поможет вам: узнать, как соответствовать профессиональному стандарту "Бухгалтер"; получить представление о порядке формирования и внесения изменений в учетную политику; ознакомиться с порядком учета основных средств в бюджетной организации; узнать о том, как безболезненно осуществлять коммерческую деятельность в бюджетной организации.

Дополнительная информация
- Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
- Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
- Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа

Семинар-практикум предназначен для совершенствования коммуникативных навыков администраторов коммерческих медицинских центров, в том числе в сложных ситуациях общения с пациентами, повышение качества сервиса и лояльности пациентов, способствует улучшению показателей записи пациентов за счет повышения качества работы администратора

Программа разработана специально для медицинских учреждений, подходит как для бюджетных, так и для частных медицинских центров. В ней учитываются основные моменты на которые следует обратить внимание при анализе эффективности деятельности медицинского учреждения.

Взрывная программа-интенсив от лучших практиков медицинского интернет-маркетинга
Как быстро и гарантированно увеличить прибыли в клинике. 10 часов выступлений лучших практикующих интернет-маркетологов, а так же руководителей известных Клиник москвы и Санкт-Петербурга.

В 2014 г. Правительство РФ утвердило программу госгарантий бесплатного оказания медицинской помощи, сократив норматив ее подушевого финансирования. Медицинские учреждения теперь вынуждены расширить перечень услуг ДМС и перейти на частичную окупаемость своей деятельности. О том, как организовать эффективное взаимодействие страховых компаний и медицинских учреждений в сфере ДМС с помощью программы