Как oрганизовать эффективную систему oбучения для персонала рабочих специальностей: Повышение квалификации

День 1.

Системный подход к обучению персонала рабочих специальностей.

• Современные подходы к обучению и развитию персонала рабочих специальностей.
• Построение эффективной системы непрерывного обучения — life long learning ("учимся всю жизнь").
• Мировой и отечественный опыт: успешные практики.

Корпоративная образовательная среда.

• Кадровая политика предприятия.
• Стратегическая роль обучения на предприятии.
• Влияние кадровой политики на эффективность работы производственных подразделений.
• Построение системы внутрикорпоративного обучения.

Обеспечение потребности предприятия в обучении персонала рабочих специальностей.

• Прогнозирование потребности в обучении.
• Особенности планирования обучения.
• Взаимодействие с учебными заведениями.
• Профессиональная ориентация молодежи.
• Способы оценки кандидатов.
• Модели компетенций для рабочих специальностей.

День 2.

Построение системы обучения.

• Специфика обучения персонала рабочих специальностей.
• Формы, методы и инструменты обучения.
• Методология обучения: составление программ, структура курса, практика.
• Электронное обучение. Автоматизация и цифровизация обучения, облачные платформы, чат боты, личные кабинеты. Ролики и онлайн курсы.
• Формы контроля знаний и навыков.
• Завершение обучения: экзамены, аттестация. Документы об образовании.

Первичное обучение: адаптация и наставничество.

• Адаптационные программы.
• Технологии адаптации новых сотрудников.
• Наставничество. Институт внутренних тренеров.
• Инструменты оценки эффективности работы наставников, внутренних тренеров, инструкторов.
• Повышение эффективности подбора и отбора персонала по результатам адаптации новичков.

Программы мотивирования и стимулирования к обучению.

• Особенности обучения сотрудников разных возрастных и социальных групп.
• Поощрение наставничества.
• Вовлеченность персонала.

Оценка эффективности и результативности обучения.

• Ключевые факторы успеха.
• Инструменты оценки эффективности обучения.
• Анализ эффективности обучения. HR-аналитика в бизнес-процессе "обучение": как выстроить систему KPI обучения.

День 3.

Нормативно-методическое и документационное обеспечение обучения.

Нормативное обеспечение системы подготовки рабочих кадров на производстве.

• Законодательные акты, регулирующие подготовку персонала. Иерархия законодательных и нормативных актов.
• Законодательство об образовании: обзор и комментарии.
• Соблюдение требований трудового законодательства. Комментарии к изменениям трудового законодательства 2023 г.
• Внедрение профстандартов: как это отражается на обучении персонала.
• Локальные нормативные акты, первичные учетные документы по организации обучения работников: как правильно оформить и учесть все тонкости.
• Документационное сопровождение трудовых отношений с наставниками, преподавателями, тренерами, инструкторами.

Требования к квалификации, обязательные для применения работодателями.

• Определение квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности. Подтверждение соответствия квалификации при приеме на работу.
• Соотношение профстандартов, ЕТКС, должностных (рабочих, профессиональных) инструкций. Определение квалификации при отсутствии либо неоднозначном регулировании.
• Квалификационные и тарифные разряды рабочих. Соотношение квалификационных разрядов и уровней квалификации.
• Порядок присвоения, повышения квалификационного разряда. Присвоение квалификационного разряда по результатам профессионального обучения. Установление разрядов работодателем. Обязательное профобучение или дополнительное профессиональное образование работников как условие выполнения определенных видов деятельности.
• Квалификационная и тарифно-квалификационная комиссия: регламентация деятельности.
• Порядок оформления оценки и аттестации рабочих.
• Влияние СОУТ, и др. нормативов по охране труда на требования к квалификации при выполнении отдельных видов работ.

Лицензирование образовательной деятельности:

• Какие преимущества и ограничения получает предприятие, если у него есть лицензия.
• Проверки контролирующих органов в сфере лицензирования образовательной деятельности. Этапы подготовки и проведения. Оформление результатов проверки.

Цели обучения:

• Предоставить инструменты по организации системы обучения по ключевым рабочим специальностям.
• Ознакомить с формированием методической части обеспечивающей обучение на производственном предприятии.
• Рассмотреть требования законодательства РФ в части организации обязательного обучения.
• Познакомить с успешными практиками производственных предприятий.

Условия участия:

В стоимость обучения входит: Методический материал, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения: По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).