Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение в Москве. Очная/дневная форма обучения

Люди — главный и самый важный ресурс промышленного предприятия. Это относится как к компаниям с высокой долей живого труда, так и к организациям с высоким уровнем автоматизации. Наиболее высокие показатели достигаются только при условии правильного выполнения производственных процессов. А верно организовать эти процессы могут только грамотные кадры. Семинар знакомит слушателей с методиками

Успех любого производственного предприятия зависит от профессионализма и квалификации его сотрудников, в особенности от начальника цеха. Чем эффективнее работает начальник, тем выше результаты и производственного персонала цеха. На семинаре слушатели изучат современные методики и технологии повышения эффективности работы начальника и персонала цеха на уровне мировых стандартов, применяемых на

Чем эффективнее работает начальник, тем результативнее работает и производственный персонал цеха. Эффективность является частью общего уровня профессионализма руководителя, который базируется на используемых технологиях, практических знаниях и большом успешном опыте работы. Семинар дает методики и инструменты, которые помогут слушателям значительно повысить эффективность работы начальника цеха.

Цех — основная единица производственного предприятия. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма в сфере организации производства именно этой категории руководителей зависит итоговый результат работы всего предприятия. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Этот вклад возрастает в геометрической прогрессии, когда

В последнее время для российской промышленности проблема производительности труда перестает быть только экономической проблемой и приобретает политический характер. Заниматься развитием производства становится хорошим тоном и неотъемлемым элементом отечественных промышленных предприятий. Семинар нацелен дать участникам реальные практические инструменты совершенствования организации производства

Приглашаем Вас на бесплатный семинар, "Проектирование систем на базе ПЛИС в MATLAB и Simulink". На данном семинаре вы узнаете, как инструменты модельно-ориентированного проектирования среды Simulink ускоряют разработку встроенных систем обработки сигналов. Инженер департамента MathWorks Михаил Песельник расскажет об имитационном моделировании, реализации и проверке систем обработки сигналов в

В программе: обеспечение требуемой компетенции персонала при реализации проектов, особенности в обучении персонала промышленных предприятий, методика обучения Bosch Rexroth Academy и многое другое.

Целью преподавания программы является изучение специалистами теоретических основ топливно-энергетического обеспечения СУГ и КПГ наземных транспортных средств, общее понимание основ энергетической безопасности НТС, изучение эффективности применения газового топлива в качестве энергоносителей современных НТС, а также формирования практических навыков оценки эффективного и рационального применения

Курс предназначен для инженерно-технических работников (руководителей и специалистов), осуществляющих деятельность в области проектирования, менеджмента, монтажа и технического обслуживания систем вентиляции и кондиционирования воздуха со средним специальным или высшим образованием, имеющих опыт работы в области проектирования/продаж/обслуживания систем кондиционирования и вентиляции от 1

На Дне открытых дверей вы сможете познакомиться с программами курсов 3D моделирования и прототипирования, автомобильного дизайна и инноватики, которые будут вести преподаватели Университета.

Правительство РФ и Минпромторг готовят отраслевые планы по импортозамещению  и снижению зависимости российских производителей от импорта оборудования, технологий и комплектующих. В настоящее время готовятся запреты, ограничения и приоритеты при осуществлении закупок, разрабатывается план действий, направленных на адаптацию отдельных отраслей экономики к условиям членства Российской Федерации в

Цель семинара – поделиться опытом работы по внедрению системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР), которая обеспечивает единые для всех подразделений компании (холдинга) принципы планирования технического обслуживания, ремонтов, модернизации и замены оборудования; получить практические рекомендации, необходимые для эффективного управления ТОиР, снизить риски отказа

Слушатели получат знания по теории гидропривода: от конструкции и принципа действия гидрокомпонентов до разработки комплексных гидросистем. Принципы функционирования гидросистем.

Цех — основная единица производственного предприятия. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма в сфере организации производства именно этой категории руководителей зависит итоговый результат работы всего предприятия. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Этот вклад возрастает в геометрической прогрессии, когда

Компании АстроСофт, Национальный центр производительности и Асбис приглашают руководителей производственных компаний, директоров по производству и директоров по информационным технологиям на семинар, посвященный вопросам повышения эффективности производственных процессов за счет более рационального использования ресурсов.

Компании АстроСофт, Национальный центр производительности и Асбис приглашают руководителей производственных компаний, директоров по производству и директоров по информационным технологиям на семинар, посвященный вопросам повышения эффективности производственных процессов за счет более рационального использования ресурсов.

Семинар ориентирован на молодых дизайнеров и специалистов индустрии моды, которые планируют производить коммерческие коллекции или сотрудничать с другими брендами одежды.

Цель программы: изучение основ практики применения бережливого производства.
В программе: принципы бережливого производства, условие возникновения потерь, снижение потерь, Кайдзен, шесть сигм, Just-in-Time, работа с оборудованием.

Задачи курса "Новатор": формирование нового общего для управленческой команды видения производства и офисных процессов с позиций бережливого производства; разъяснение наиболее эффективных для применения на предприятии методик и инструментов, исходя из актуальных целей компании; получение уверенности в применимости методик; получение навыков работ быстрой ликвидации "узкого места" при производстве

Цель: получение знаний по развертыванию целей в подразделениях предприятия, декомпозиция прорывного видения в стратегии, тактики, программах, проектах; получение основных навыков построения Х-Матрицы; получение навыков формирования и эффективного управления командой подразделения.