Производство, автоматика и инженерное обеспечение - Семинары

Эффективное управление цехом (производственным участком)

Транспортный отдел: управление, экономика, транспортное обеспечение предприятия

Производственно-диспетчерский отдел: управление, экономика, основные направления работы

Отдел технического контроля: управление, экономика, основные направления работы в рамках СМК предприятия

Отдел главного технолога: управление, экономика, технологическая подготовка производства

Отдел главного механика: управление, экономика, основные направления работы.

Отдел главного конструктора: управление, экономика, конструкторская подготовка производства

Целью семинара является формирование у участников чёткого понимание современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений. Изучение лучших и наиболее результативных способов повышения эффективности работы службы и наращивания вклада службы в конечный результат работы предприятия.

Современное тепломеханическое и газовое оборудование: проблемы эксплуатации, экономичности и противоаварийной устойчивости

Цель семинара: ознакомление с новейшими сварочными технологиями, материалами и оборудованием, продвижение наиболее высококачественной, конкурентоспособной и энергосберегающей сварочной продукции

Расчет производственных мощностей и загрузки оборудования. Практикум

Инструментальное хозяйство предприятия: организация хранения, эксплуатации, ремонта, восстановления и утилизации технологической оснастки

Проектирование и устройство систем водоснабжения и водоотведения в условиях современного строительства

Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления людьми, формирования сплоченных коллективов и решения производственных задач. Комплексный подход к максимальному использованию человеческого потенциала, от мотивации до производственной среды. Каждый вопрос отрабатывается на теоретическом уровне, на практике (практические задания, элементы тренинга), формулируется в виде

Цель программы: Программа семинара предназначена для приобретения навыков разработки экономических планов предприятия.
Аннотация: Структура планов определяется функциями предприятия и его внутренней административно-хозяйственной структурой. Структурные подразделения предприятия, каждый цех, отдел, бюро разрабатывают свои планы с целью упорядочения руководства и увязывают их с общим планом

Цель программы: Программа семинара-тренинга предназначена для изучения вопросов нормирования материальных и нематериальных запасов на предприятии.
Аннотация: Сегодня нормирование производственных запасов, сбытовых запасов, заделов незавершенного производства и материальных оборотных средств, вложенных в эти запасы, а также нематериальных оборотных средств является необходимым и обязательным

Цель программы: Программа предназначена для обучения практическим навыкам оптимизации затрат в компании.
Аннотация: Одна из основных целей предпринимательства – получение прибыли. К факторам повышения прибыли относится умение оптимизировать уровень затрат. В программе будет показана необходимость ведения управленческого учета и постоянного анализа затрат. В процессе обучения слушатели

Авторский семинар эксперта в области логистики, который реализовал множество проектов совершенствования логистических процессов компаний, как в качестве наемного руководителя, так и в качестве независимого консультанта – Виктора Шикова. Данный семинар вобрал в себя описание всего необходимого на практике знания по управлению снабжением, запасами и материальными потоками производственных

Авторский семинар эксперта в области логистики, который реализовал множество проектов совершенствования логистических процессов компаний, как в качестве наемного руководителя, так и в качестве независимого консультанта – Виктора Шикова. Данный семинар вобрал в себя описание всего необходимого на практике знания по управлению снабжением, запасами и материальными потоками производственных

XXVII Санкт-Петербургский Большой Научно-Практический Семинар организуется для руководителей и технических специалистов промышленных предприятий с целью обмена опытом и подведения итогов по отчетным периодам.