Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение в Москве

В рамках курса анализируются актуальные вопросы и новые требования при исполнении государственного оборонного заказа. Проводится анализ требований ГОСТ РВ 0015-002-2020, общих требований по ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и дополнительных требований по ГОСТ Р 58876-2020, к системам менеджмента качества организаций. Рассматриваются: вопросы входного контроля изделий военной техники по ГОСТ РВ 0015-308-2017;

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа совместно с Международной школой бизнеса Московской торгово-промышленной палаты приглашают Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Лин-менеджмент: современные технологии непрерывного повышения операционной эффективности и качества обслуживания, укрепления стабильности

Приглашаем Вас на бесплатную конференцию "Модельно-ориентированное проектирование для разработки систем по DO-178C". На данном семинаре вы узнаете, как инструменты модельно-ориентированного проектирования MATLAB и Simulink применяются при разработке систем повышенной надежности в авиационной промышленности. Инженер MathWorks Михаил Песельник расскажет о процессе разработки и верификации

Программа курса позволит слушателям получить актуальную информацию требований ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и критериев аккредитации. Слушатели узнают о практической реализации всех этапов организации и проведения внутреннего аудита в испытательной лаборатории, современных требованиях к аудиторам (ISO 19011: 2018).

Семинар разъясняет практические вопросы ведения раздельного учета на предприятии. Разъясняются актуальные НПА, применяемые при составлении отчета и ведении учета. Разбираются правила заполнения новых РКМ, требования банковского и казначейского сопровождения ГОЗ, возможности ценообразования и обоснования прибыли в госконтрактах.

Цели:
- Познакомиться с основами бережливого производства;
- Научиться подсчитывать СТОИМОСТЬ скрытых потерь;
- Научиться выявлять скрытые потери;
- Научиться вырабатывать коррекционные меры по ликвидации потерь;
- Узнать, как немедленно запустить Лин-программу в Вашей компании!

Современное материаловедение для технических специалистов - конструкционные металлы, перспективные полимерные материалы, композиты, наноматериалы. Рекомендации по выбору материалов, технологиям применения.

Ответы на какие вопросы найдут участники курса: как действовать при построении эффективной производственной системы; что необходимо для эффективного управления и своевременного принятия управленческих решений по развитию производственной системы предприятия; какие модули применить при реализации выбранных стратегий развития.

Приглашаем на курс практического обучения "Повышение операционной эффективности предприятия". Курс построен таким образом, что экономический результат виден уже к его окончанию. Службы, руководители которых принимают участия в обучении, начинают работать эффективнее.

Цель программы: получение организационно-управленческих, планово-экономических, финансово-экономических, научно-исследовательских, предпринимательских компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере промышленной безопасности.

Для того, чтобы компания смогла реализовывать выбранную стратегию, безусловно, необходима эффективно работающая система управления. На тренинге слушатели познакомятся с технологией «Управление по целям и ключевым результатам» (Objectives and Key Results /OKR) - одной из лучших практик в мировом менеджменте, позволяющей всем подразделениям и сотрудникам компании сфокусировано, согласованно, но при

Программа курса позволит слушателям получить актуальную информацию о практической реализации ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Слушатели узнают о мероприятиях, которые необходимо запланировать для адаптации системы менеджмента качества испытательных лабораторий к требованиям нового стандарта ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 в переходный период. Цели курса: получить теоретические знания и практические умения и

Производственные предприятия особенно уязвимы в текущей экономической ситуации. Им особенно важно держать складской и производственный учет под контролем. На данном семинаре мы обсудим, как "1С:ERP" поможет вам: автоматизировать и, как следствие, ускорить и упростить ведение учета, централизованно управлять объектами и ресурсами, устанавливать реальные плановые показатели и контролировать их

Цех — основная единица производственного предприятия. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма в сфере организации производства именно этой категории руководителей зависит итоговый результат работы всего предприятия. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Этот вклад возрастает в геометрической прогрессии, когда

Согласно ФЗ № 261 "Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности", в частности в ЖКХ, часть средств, сэкономленных в процессе модернизации, можно использовать на нужды управляющих компаний, а также на сокращение расходов пользователей при оплате коммунальных услуг. В данном семинаре представлены пути достижения экономии средств и нормативная база в соответствии с энергетической

Цель семинара – поделиться опытом работы по внедрению системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР), которая обеспечивает единые для всех подразделений компании (холдинга) принципы планирования технического обслуживания, ремонтов, модернизации и замены оборудования; получить практические рекомендации, необходимые для эффективного управления ТОиР, снизить риски отказа

В 2024 году произошло обновление функционала в системе ФГИС "Зерно". Реализована интеграция ЕФИС ЗСН и ФГИС "Зерно".

На Дне открытых дверей вы сможете познакомиться с программами курсов 3D моделирования и прототипирования, автомобильного дизайна и инноватики, которые будут вести преподаватели Университета.

Основной задачей курса является актуализация знаний по всем видам планирования в целях эффективной организации производства. Курс позволяет сформировать системные знания по способам, видам и методам планирования производства. Будет полезен как имеющим опыт сотрудникам производственных подразделений компаний, занимающихся организацией производства, так и тем, кто только ещё собирается

Цель: получение знаний по развертыванию целей в подразделениях предприятия, декомпозиция прорывного видения в стратегии, тактики, программах, проектах; получение основных навыков построения Х-Матрицы; получение навыков формирования и эффективного управления командой подразделения.