Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение в Новосибирске

Результаты работы предприятия во многом зависят от надежного и качественного оборудования, своевременно проведенного ремонта и грамотной эксплуатации. Семинар построен на практических примерах и направлен на повышение эффективности работающего оборудования.

Курс познакомит слушателей с современными практическими решениями оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства. Программа построена на методиках и технологиях планирования, позволяющих максимально точно спрогнозировать и выполнить необходимые для предприятия задачи.

Курс повышения квалификации дает возможность ознакомиться с современными методами работы производственной испытательной лаборатории, обсудить практические моменты организации, проведения и контроля процесса испытаний, получить подробные рекомендации квалифицированных специалистов по прохождению аккредитации и других административных процедур.

Результаты расчетов производственной мощности и загрузки оборудования используются практически всеми службами промышленного предприятия – они лежат в основе планирования производства, необходимы для оптимизации и повышения эффективности производства, для создания бизнес-плана предприятия. На курсе дается алгоритм расчета производственной мощности, рассматриваются особенности расчета мощности для

В программе рассматриваются практические вопросы организации и проведения нормоконтроля технической и конструкторской документации, требования стандартов ЕСКД к продукции машиностроительных, авиастроительных, приборостроительных и других предприятий.

Цель курса: понять, что такое управленческий учет и какая система учета затрат будет оптимальной для достижения целей вашего бизнеса, а также изучить затраты как объект управления, рассмотреть практические инструменты и методы управления затратами.

Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

Производственно-технический отдел обеспечивает беспрерывную работу всех производственных структур. Ключевым элементом в работе ПТО является планирование и повышение эффективности производства, а также эффективное управление производственной мощностью и загрузкой оборудования. Семинар дает возможность расширить профессиональные компетенции руководителей и специалистов ПТО за счет получения

Деятельность технического директора и главного инженера предполагает сочетание навыков технического специалиста и управленца. В программе: ознакомление с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; анализ проблем предприятий-участников, определение резервов повышения эффективности; разработка технической политики; большое количество примеров и практических

Семинар дает возможность: ознакомиться с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; провести грамотный анализ производственной деятельности и определить резервы повышения эффективности; научиться поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения.

Внедрение новых технологических процессов, комплексная механизация и автоматизация, разработка новых технологий, новых видов продукции требует от технологов постоянно повышать свою квалификацию и изучать успешный опыт коллег на аналогичных предприятиях.

Техническое обслуживание энергетического оборудования, ориентированное на надежность, позволяет минимизировать потери, повысить эффективность работы, улучшить экономические показатели. В программе курса современные инструменты и лучшие методики.

В процессе обучения слушатели научатся разрабатывать программное обеспечение встраиваемой системы управления источника питания, реализовывать двухконтурное регулирование тока/напряжения, внутрисхемно измерять показатели устойчивости и качества регулирования, настраивать систему управления на соответствие техническим требованиям.

Деятельность технического директора и главного инженера предполагает сочетание навыков технического специалиста и управленца. В программе: ознакомление с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; анализ проблем предприятий-участников, определение резервов повышения эффективности; разработка технической политики; большое количество примеров и практических

Курс с исключительной практической направленностью, разработан для углубленной подготовки специалистов в сфере технологического присоединения к электрическим сетям, позволяет получить практические знания, необходимые для ежедневной работы; ознакомиться с успешным опытом ведения аналогичной работы предприятий разных отраслей и разных регионов РФ, организовать работу в строгом соответствии с новыми

На курсе даются современные методики и инструменты управления производственным предприятием, которые позволяют руководителю ускорить достижение поставленных целей и задач; снизить затраты на бизнес-процессы, их длительность; создать оптимальную организационную структуру; минимизировать время обучения новых сотрудников; сформировать требования к автоматизации деятельности.

В процессе обучения слушатели получат необходимые навыки и практические рекомендации, по проектированию, сокращению сроков наладки и ремонта аппаратуры, автоматизации проверки соответствия техническим условиям, ускоренному поиску ошибок в функционировании систем управления и предотвращению систематических сбоев в работе оборудования.

Семинар предоставляет возможность познакомиться с современными и уникальными материалами, новейшими решениями их промышленного использования. Опытные специалисты на практике помогут решить сложные технологические и конструкторские задачи.

Цель курса – обсудить основные проблемы и сложные вопросы повышения производительности труда, проанализировать факторы её роста и определить резервы для успешного развития предприятия. В ходе обучения участники получат подробный алгоритм ежедневной работы и конкретные практические рекомендации по повышению производительности труда и прибыли предприятия. В программе комплексно отражены все

Пройдя данный семинар, руководители смогут овладеть проверенными технологиями, методами и приемами управления, изменить свои взгляды на работу с людьми и перейти от "интуитивно-ручных" к высокотехнологичным методам управления, сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками и многое другое.