Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение в Санкт-Петербурге

Современные технологии управления производственным предприятием. Цифровая поддержка жизненного цикла изделия на всех этапах: конструирование, управление технологическими процессами, планирование производства, диспетчеризация производства, управление производственными заданиями.

Как принять решение о внедрении цифровизации предприятия, по каким критериям. Какие этапы оптимальны для внедрения цифровизации. Какие цифровые технологии можно эффективно использовать, какова роль руководителя в цифровизации. Все рекомендации по вхождению и развитию цифровой трансформации предприятия дадут высококвалифицированные эксперты-практики.

Особенности учета драгоценных металлов (ДМ) и драгоценных камней (ДК) в различных сырьевых группах. Порядок действий при организации работы с ДМ, ДК, а также при проведении проверок по вопросам их использования. Сопоставление новой Инструкции Минфина РФ № 231-н с Инструкцией МФ-68н.

В программе курса: современные технологии для эффективной организации швейного производства и повышения конкурентоспособности швейной продукции, современное оборудование, практические инструменты для управления швейным производством.

Нормирование труда является основой организации и планирования производства, обеспечивает формирование системы оплаты труда, рост производительности труда и повышение эффективности деятельности предприятия. Разработанный курс позволит вам сориентироваться в сложных вопросах нормирования труда. Вы освоите расчет норм времени и создание методик нормирования для различных видов работ.

Курс поможет создать прозрачную и контролируемую систему управления затратами, оценить влияние всех видов затрат на результат деятельности компании, сократить непроизводительные затраты. Особое внимание уделяется сложным вопросам распределения ответственности за затраты между подразделениями.

Интенсивный курс для специалистов с опытом работы. Программа охватывает вопросы организации и планирования ТОиР и обеспечивающих ресурсов, затрат. Будут рассмотрены различные стратегии и модели, варианты построения взаимодействия с другими службами при проведении ТОиР.

Вы ознакомитесь с опытом внедрения Бережливого производства на ведущих предприятиях Санкт-Петербурга, а также под руководством экспертов изучите важнейшие вопросы создания эффективной производственной системы.

Повышение квалификации для механиков. Вы узнаете как повысить производительность оборудования и эффективность его использования с помощью методик TPM и SMED.

Вы получите навыки выбора компонентов электропривода, практику пусконаладки электроприводов переменного тока, знания о последних изменениях в современном состоянии приводной техники.

Программа насыщена практическими и тренинговыми занятиями, которые помогут участникам освоить и усовершенствовать основные компетенции, необходимые линейному руководителю — как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом.

Как организовать изобретательскую и рационализаторскую работу, обеспечить ее эффективность, как оформить заявку на выдачу патента, защитить права на результаты интеллектуальной деятельности — вся информация будет дана на курсе высококвалифицированным специалистом.

Комплекс вопросов, связанный с управлением производственной деятельностью и организацией процесса повышения эффективности производства, новые технологии, позволяющие сократить сроки выполнения заказов и производственный цикл. В программу включен тренинг повышения производительности труда.

Рекомендуем этот курс, если ваше предприятие планирует принять участие в федеральных, ведомственных, целевых программах или проектах, а также государственных заказах; планирует усилить свою кредитную или инвестиционную привлекательность и позиции на рынке. Проводим практикум по формированию плана действий, разработке сетевого графика проведения технологического аудита, формированию документации,

Более 7600 человек умирают каждый день ввиду несчастных случаев или болезней на работе, что в сумме составляет более 2,78 миллиона людей каждый год в мире.
Последствия от производственных травм и болезней сказывается как на работодателях, так и на экономике в целом, приводя к досрочному выходу сотрудников на пенсию, отсутствию персонала и росту страховых взносов.

Цель программы: получение компетенций, обеспечивающих выполнение нового вида профессиональной деятельности в сфере "Менеджмент" с приобретением квалификации "Менеджер проектов инновационного промышленного предприятия".

"Цифровое предприятие" - это новый инструмент повышения эффективности производства с помощью информационных технологий.

На семинаре рассматриваются практические вопросы организации и проведения нормоконтроля программной документации, очередность проверки, оформления результатов нормоконтроля документации, вопросы ответственности нормоконтролера.
Цели семинара: овладеть навыками проведения нормоконтроля документации на этапе разработки программных документов.

На семинаре рассматриваются практические вопросы: организации и проведения нормоконтроля конструкторской и технологической документации; очередности проверки, оформления результатов нормоконтроля технической документации, ответственности нормоконтролера; перехода на новый ГОСТ Р 58182-2018. Нормоконтролер технической документации. Требования к экспертам и специалистам.

Производство – основной процесс в организации, который приносит прибыль и никогда не останавливается, и требования к руководителям производства жесткие. Результаты работы участков, цехов напрямую зависят от того, как организована работа и как справляется персонал с поставленными задачами. Самый эффективный руководитель тот, кто постоянно развивает свои компетенции, увеличивая эффективность в