27.10.2018
|
Бережливое производство
 в
Окрыляем успехом
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Севастополь
|
8 000 руб.
2400 EM (30%)
|
|
Бережливое производство - система организации производственного процесса, позволяющая произвести больший объем продукции при меньших усилиях, на меньших производственных площадях и оборудовании при полном удовлетворении ожиданий потребителя.
Цель семинара: передача руководителям предприятий знаний и умений в области применения технологии бережливого производства (Lean production).
|
|
|
12.03.2013
|
Философия качества. Система менеджмента качества
в
Ардис, консалтинговая группа
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
9 200 руб.
2760 EM (30%)
|
|
Семинар построен с учетом требований стандартов ИСО серии 9000, принципов TQM, современных подходов к качеству
Семинар адресован: Менеджерам по разработке и внедрению СМR, топ-менеджерам, руководителям и специалистам кадровых служб
Цели семинара:
- ознакомить слушателей с основными проблемами восприятия и интерпретации понятия «качество»;
- ознакомить слушателей с основными подходами к
|
|
|
|
14.09.2012
|
Лин-учет
в
Оргпром, Институт производства роста
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
13 000 руб.
3900 EM (30%)
|
|
Ожидаемый результат:
• Понимание принципов Лин – учета и пользы от его применения
• Получение информации по эффективной работе в Excel и организации информационных систем
• Понимание ограничений при применении KPI и влияния корпоративной культуры на учет
• Получение навыков построения производственных отчетов
• Понимание тенденций развития управленческого учета
|
|
|
|
28.05.2012
|
Разработка системы 5S и других инструментов бережливого производства (Lean Production) сотрудниками производственных и торгового-сервисных предприятий (QMM 5)
в
Качество бизнеса
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
10 500 руб.
3150 EM (30%)
|
|
Сотрудник компании тратит на обед полчаса, еще полчаса - на то, чтобы дойти до кафе и обратно. В результате, оплачивая это время 50 работникам, компания расходует около миллиона рублей в год. Избавиться от потерь можно, организовав небольшую столовую в офисе. В Бережливым производстве вся деятельность в компании классифицируется на добавляющую ценность для потребителя и не добавляющую ценность.
|
|
|
|
15.08.2012
|
Применение контрольных карт Шухарта, диаграммы Исикавы и других статистических инструментов качества рабочими и специалистами по качеству (QMM 2)
в
Качество бизнеса
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
10 500 руб.
3150 EM (30%)
|
|
Без применения статистических методов, которые позволяют измерить реальный уровень качества и результативность мер по его повышению, все разговоры о качестве становятся беспредметными и не приводят к результатам. Без статистических методов невозможно внедрить результативную СМК и реализовать принцип стандарта ISO 9001 «принятие решений основных на фактах». Простейшие статистические методы вы
|
|
|
|
