Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение Оплата за EM

Цель:
- получение навыков оценки состояние производства, уровня его организации, успехов и проблем в совершенствовании процессов;
- получение навыков оценки уровня развития персонала (мотивация, система обучения, система оплаты и др.), оценки навыков применения принципов бережливого производства.

Цель:
• Понять, что такое устойчивое развитие и чем оно отличается от Бережливого производства, экологичности и социальной ответственности корпораций
• Изучить 5 стратегий, которые ваша организация сможет использовать для применения устойчивого развития и повышения своей конкурентоспособности
• Узнать, как Бережливое производство соотносится с устойчивым развитием, как оно поддерживает

Передача опыта и навыков от более опытных рабочих молодым кадрам – один из базовых принципов повышения квалификации. Применение лучших современных методик позволит поднять производственное обучение на качественно новый уровень.
Программа поможет организовать учебный процесс и обеспечить его методическое сопровождение с учетом требований профессиональных стандартов и условий на предприятии.

Задачи курса "Новатор": формирование нового общего для управленческой команды видения производства и офисных процессов с позиций бережливого производства; разъяснение наиболее эффективных для применения на предприятии методик и инструментов, исходя из актуальных целей компании; получение уверенности в применимости методик; получение навыков работ быстрой ликвидации "узкого места" при производстве

Правильная работа систем кондиционирования воздуха одно из важнейших условий безопасности труда. Особенно актуальна и сложна наладка таких устройств в условиях производства. Курс даст комплексные знания о системах вентиляции и кондиционирования, методах и нормах их настройки и эксплуатации. Вас научат определять необходимость применения оборудования конкретного типа и аргументировать выбор.

Цель - обучение и получение практических навыков в областях: психология и искусство проведения тренингов; навыки построения эффективной презентации; организация деловых игр.

Цель: получение практического опыта определения потерь на оборудовании; повышение качества обслуживания оборудования за счет освоения инструментов Всеобщего производственного обслуживания (Total Productive Maintenance, TPM); повышение производительности, сокращение затрат, повышение производственной культуры.

Системное теоретическое изучение и практическое применение инструментов и методик Бережливого производства.

Цель курса: получение навыков обучения, наставничества, организации и мотивации команд для выполнения проектов повышения эффективности в подразделениях предприятия.
Задачи курса: получить навыки проведения тренингов через эффективную презентацию и организации процесса обучения; сформировать навыки организации и эффективного управления межфункциональной командой при выполнении проектов и

Цели:
- Познакомиться с основами бережливого производства;
- Научиться подсчитывать СТОИМОСТЬ скрытых потерь;
- Научиться выявлять скрытые потери;
- Научиться вырабатывать коррекционные меры по ликвидации потерь;
- Узнать, как немедленно запустить Лин-программу в Вашей компании!

Ответы на какие вопросы найдут участники курса: как действовать при построении эффективной производственной системы; что необходимо для эффективного управления и своевременного принятия управленческих решений по развитию производственной системы предприятия; какие модули применить при реализации выбранных стратегий развития.

Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

Цель семинара – поделиться опытом работы по внедрению системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР), которая обеспечивает единые для всех подразделений компании (холдинга) принципы планирования технического обслуживания, ремонтов, модернизации и замены оборудования; получить практические рекомендации, необходимые для эффективного управления ТОиР, снизить риски отказа

Цель: получение знаний по развертыванию целей в подразделениях предприятия, декомпозиция прорывного видения в стратегии, тактики, программах, проектах; получение основных навыков построения Х-Матрицы; получение навыков формирования и эффективного управления командой подразделения.

В программе рассматриваются практические вопросы организации и проведения нормоконтроля технической и конструкторской документации, требования стандартов ЕСКД к продукции машиностроительных, авиастроительных, приборостроительных и других предприятий.

В условиях интенсивного промышленного производства важна максимальная надёжность оборудования, а от оперативного устранения неполадок могут зависеть плановые показатели. Программа познакомит с современными методиками диагностики основного технологического оборудования, корректировки графиков ППР. Курс научит определять дефекты и неисправности оборудования с использованием современных средств.

Курс познакомит слушателей с современными практическими решениями оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства. Программа построена на методиках и технологиях планирования, позволяющих максимально точно спрогнозировать и выполнить необходимые для предприятия задачи.

Онлайн курс: Эксперт по бережливому производству- это ваша возможность повысить конкурентоспособность компании, применяя инструменты и методы бережливого производства. Актуально для любой отрасли

Гидравлические системы — основа механики производства на многих промышленных предприятиях. Это оборудование постоянно модернизуется, и вместе с ним совершенствуются методики эксплуатации и ремонта. По окончании программы слушатели будут ориентироваться в современных методиках эксплуатации и ремонта промышленных электрогидравлических систем. Курс научит определять основные причины поломок и

Что получат участники: современные методы и способы планирования производства; оптимизацию производственных процессов и снижение себестоимости; оптимальные запасы сырья, материалов, комплектующих, запчастей и готовых изделий; согласованные действия подразделений; ускорение процессов; максимальное использование потенциала сотрудников; мотивацию на достижение поставленных задач.