Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение

Цель:
научиться вести управленческий учет в организации с возможной переброской данных в бухгалтерскую программу

Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления людьми, формирования сплоченных коллективов и решения производственных задач. Комплексный подход к максимальному использованию человеческого потенциала, от мотивации до производственной среды. Каждый вопрос отрабатывается на теоретическом уровне, на практике (практические задания, элементы тренинга), формулируется в виде

Курс "Основы вибродиагностики" рекомендован для специалистов начального уровня по вибрационному методу неразрушающего контроля.
Профессиональная подготовка специалистов проводится в течение пяти рабочих дней (40 ак. часов), в т.ч.: теоретическая подготовка - 22 часа, практические занятия - 16 часов, теоретический (тест) и практический экзамен (работа с системой диагностики вибрации) - 2 часа

Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров участников, выезд на промышленное предприятие с успешным опытом автоматизации планирования производства.

Программа курса поможет в решении основных задач технологической службы по повышению эффективности производства. Кроме традиционных методов управления производством будут показаны современные инструменты кардинальной оптимизации производственных процессов.

Системный подход к обеспечению пожарной безопасности промышленных предприятий. Нормативно-правовое регулирование. ФЗ-123, ФЗ-384. Требования к обеспечению системы пожарной безопасности объектов капитального строительства. Организационные мероприятия по обеспечению пожарной безопасности. Риск-ориентированный подход.

Цель программы: Программа семинара предназначена для приобретения навыков разработки экономических планов предприятия.
Аннотация: Структура планов определяется функциями предприятия и его внутренней административно-хозяйственной структурой. Структурные подразделения предприятия, каждый цех, отдел, бюро разрабатывают свои планы с целью упорядочения руководства и увязывают их с общим планом

Цель программы: Программа семинара-тренинга предназначена для изучения вопросов нормирования материальных и нематериальных запасов на предприятии.
Аннотация: Сегодня нормирование производственных запасов, сбытовых запасов, заделов незавершенного производства и материальных оборотных средств, вложенных в эти запасы, а также нематериальных оборотных средств является необходимым и обязательным

Цель программы: Программа предназначена для обучения практическим навыкам оптимизации затрат в компании.
Аннотация: Одна из основных целей предпринимательства – получение прибыли. К факторам повышения прибыли относится умение оптимизировать уровень затрат. В программе будет показана необходимость ведения управленческого учета и постоянного анализа затрат. В процессе обучения слушатели

Этот интенсивный курс краткосрочного повышения квалификации предназначен для работников строительных, эксплуатирующих, монтажных и пусконаладочных организаций, имеющих начальное или среднее профессиональное образование.

На курсе подробно рассматриваются этапы организационной подготовки и технологические операции производства работ; роль ОТД в обеспечении качества и безопасности работ в строительстве, минимизации экономических, материальных и ресурсных затрат и потерь.

Основная тема программы - повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия. Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе

Практические рекомендации по улучшению работы энергетической службы, актуальные вопросы совершенствования системы энергообеспечения предприятия, обслуживания энергооборудования, эффективности использования ТЭР, взаимодействия с надзорными органами.

На курсе дается алгоритм расчета производственной мощности, решаются практические задачи по расчету мощности, рассматриваются особенности расчета для различных видов производств, приводится пример использования расчетов в создании бизнес-плана предприятия.

На курсе слушатели разберут наиболее сложные вопросы эксплуатации насосного оборудования. Помимо этого вы сможете получить ценные практические рекомендации по обслуживанию и диагностике.

Вы хотите что бы продукция или услуги вашей компании вызывали восхищение  у клиентов?
Конечно для этого нужно выявлять желания ваших клиентов. Однако их желания часто противоречат одно другому. Попытки согласовать сотни, если не тысячи, противоречивых требований, при разработке продукции или услуг, могут оказаться непосильными.  Для того, что бы расставить приоритеты,  японскими инженерами

Курс поможет создать прозрачную и контролируемую систему управления затратами, оценить влияние всех видов затрат на результат деятельности компании, сократить непроизводительные затраты. Особое внимание уделяется сложным вопросам распределения ответственности за затраты между подразделениями.

Авторский семинар эксперта в области логистики, который реализовал множество проектов совершенствования логистических процессов компаний, как в качестве наемного руководителя, так и в качестве независимого консультанта – Виктора Шикова. Данный семинар вобрал в себя описание всего необходимого на практике знания по управлению снабжением, запасами и материальными потоками производственных

Авторский семинар эксперта в области логистики, который реализовал множество проектов совершенствования логистических процессов компаний, как в качестве наемного руководителя, так и в качестве независимого консультанта – Виктора Шикова. Данный семинар вобрал в себя описание всего необходимого на практике знания по управлению снабжением, запасами и материальными потоками производственных

Образовательная программа предназначена для передачи мастерам цехов, новых действенных технологий и методов управления подразделением.