Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение . Очная/дневная форма обучения

Планирование и диспетчирование производства

Модуль «Разработка и внедрение на предприятии Системы менеджмента качества»
Модуль «Управление предприятием на основе принципов бережливого производства»

Программа профессиональной переподготовки разработана с учётом федеральных государственных образовательных стандартов, профессиональных стандартов, квалификационных требований по соответствующим должностям, профессиям и специальностям.
Слушателям, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации установленного образца.

Государственная академия промышленного менеджмента имени Н. П. Пастухова приглашает специалистов получить повышение квалификации по теме "Оптимизация затрат труда в производственных процессах".

Цель – получение новых знаний и навыков, освоение современных методов решения профессиональных задач. Слушатели по окончании курса профессиональной переподготовки могут работать по специальности "Автоматизация технологических процессов и производств".

Цели:
- Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
- Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
- Понимание принципов управления эффективностью на основе стандартов ИСО и KAIZEN;
- Овладение навыками планирования и контроля за деятельностью подчиненных;
- Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений (выдачи производственных

В ходе курса рассмотрен функционал конфигурации "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в части нормативно-справочной системы и планирования, методики его использования и структура связанных объектов метаданных.

Разработка и внедрение системы мотивации персонала производственного предприятия

Цели семинара: Ознакомить участников с принципами и некоторыми инструментами бережливого производства. Дать возможность увидеть пути повышения эффективности деятельности предприятия с помощью "бережливых" методов; Определить отправную точку на пути "бережливых" преобразований вашего предприятия.

Цель: повышение квалификации специалистов в области электрооборудования автомобилей.

В программе: технические измерения, техническая графика, основы электротехники, основы материаловедения и многое другое.

Специалист по метрологическому обеспечению производства (с присвоением квалификации).
Назначением Программы является подготовка квалифицированных специалистов метрологических служб предприятий и организаций, осуществляющих работы по метрологическому обеспечению производства (анализ состояния измерений, испытания и контроль, поверка и калибровка средств измерений, аттестация методов (методик)

Цель: обучение производственного персонала основам оказания первой помощи.

Направление подготовки магистров 15.04.03 - Прикладная механика. Получаемые знания и навыки, специфика обучения: знания в области создания автомобилей и строительно-дорожной техники с использованием передовых программных систем компьютерного проектирования и компьютерного инжиниринга для решения задач динамики, прочности, рациональной оптимизации, надежности и безопасности машин и их элементов.

Большую часть времени, практически в любой компании занимает "работа", в процессе которой не создается ничего ценного для потребителей (передвижение, транспортировка, исправление брака, ожидание и т.д.). Наличие скрытых потерь приводит к удорожанию продукции (услуги) и снижает ее привлекательность для покупателей. На промо-семинаре речь пойдет о том, как увидеть те потери, которые обычно

Курс "Главный инженер" от Русской Школы Управления - это интенсивная сбалансированная программа, включающая необходимую теоретическую базу, актуальный рабочий инструментарий и тренинги личностного роста.

Семинар охватывает вопросы, связанные с планированием, как среднесрочным, так и краткосрочным, использованием различных методологий планирования, а также позволяет на практике воспользоваться одной из современных разработок в области оптимизации внутрицехового планирования MES.
Цель семинара: познакомить слушателей с основными методологиями производственного планирования, научить использовать в

Управление производственным предприятием

Директор по производству - ключевая фигура промышленного предприятия. От уровня квалификации этого руководителя зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого директору по производству необходимы современные

Формат обучения - корпоративный. Оптимальный размер учебной группы – 14 человек.
Цель программы: развитие навыков влияния на компетентность подопечных при проведении обучающих и развивающих мероприятий в формате наставничества.