Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение Акции и скидки

Целью курса является подготовка будущих и настоящих педагогов профессионального обучения к методически грамотному и творческому осуществлению педагогического процесса в учебных заведениях системы начального профессионального образования.
Задачи курса: формирование системы знаний о дидактических основах процесса теоретического и производственного обучения в образовательных учреждениях системы

Цель программы: подготовка рабочих по профессии "Слесарь КИПиА" для работы на предприятиях нефтегазового комплекса.

Учебный центр «Умное предприятие» информирует о выходе новой редакции курса для изучения программы «1С: Управление предприятием (ERP) 2.0».
Материалы курса представляют собой подробное описание методики работы с программой на примере ведения учета на условном предприятии. Описываемые события в комплексе представляют сквозной пример.

Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства: рост производительности труда на 35-70%; сокращение времени производственного цикла на 25-90%; сокращение брака на 58-99%; рост качества продукции на 40%; увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии до 98,87%; высвобождение производственных площадей на 25-50%.

Изучение требований IATF 16949, ISO 19011 к процессу внутреннего аудита и аудита второй стороны (провайдера). Построение результативного процесса аудитов и его взаимосвязи с корректирующими и предупреждающими действиями.

Прибыль компании зависит не только от притока средств, но и от количества затрат, поэтому один из способов влиять на уровень финансовой прибыли — управление затратами компании. К затратам относятся и простои работников и механизмов, и хранение излишней продукции, и многое другое. Данный курс познакомит вас с концепцией управления производственным предприятием, возникшей на японском заводе Toyota.

На всех сферах современного производства присутствует деятельность в работе с техникой и, в первую очередь она должна быть безопасной, комфортной и удобной для человека. Соответствовать его индивидуальным способностям и возможностям. Согласованием возможностей человека и техники как раз и занимается инженерная психология. Цель курса - является ознакомление слушателей с понятиями, структурой и

Цель программы: «вооружить» производственников базовыми знаниями о «Бережливом Производстве», достаточными для осознанного принятия решений по вопросам внедрения в условиях конкретного предприятия (их предприятия).

После прохождения курса вы сможете: легко ставить цели и задачи при разработке новых продуктов; грамотно составлять планы производственного процесса; оптимизировать производственные затраты; настроить производственные процессы.

Курс предназначен для подготовки и обучения сотрудников предприятий, использующих программу:
для учета основных средств, НМА, НИОКР, спецодежды и спецоснастки,
для работы с кадрами, начислением и учетом заработной платы,
для ведения бухгалтерского учета.
Основная цель курса – дать слушателям системное представление о возможностях программы в части функционала, обеспечивающего учет ОС, НМА,

С 01.01.2024 года произошли принципиальные изменения по установлению надбавок за вахтовый метод работы, в 2023 году в ТК РФ введены поправки, касающиеся организации работ вахтовым методом. На семинаре эксперты расскажут, как правильно оформить применение вахтового метода в организации, какими нормативными документами этот метод регулируется внутри организации, какие социальные гарантии и

Курс полезен для подготовки и обучения сотрудников предприятий, профессионально работающих с функционалом программы, обеспечивающим торгово-складской учет, ценообразование, работу с заказами, управление денежными средствами и взаиморасчетами.
Основная цель курса – дать слушателям системное представление о возможностях программы в части постановки учета, торгово-складского функционала, управления

Курс предназначен для подготовки и обучения сотрудников предприятий, использующих программу для создания планов разных видов и ведения бюджетирования средствами УПП, а также для поддержания нормативно-справочной системы (спецификаций, технологических карт) в надлежащем состоянии.
Основная цель курса – дать слушателям системное представление о возможностях программы в части функционала,

Цель тренинга: изучение новых требований, терминологии и принципов к системе управления охраной здоровья и безопасностью труда. Изучение требований к документированной информации, требуемой ISO 45001:2018.

Все ли производить самим, как производить, какими партиями, в какой последовательности, какие ресурсы для этого необходимы? Как эффективно выстроить производственную логистику? Как поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения и как эффективно управлять производственным персоналом? Ответы на эти вопросы вы получите на программе обучения "Директор по производству".

Курс бережливого производства – прекрасная возможность не только систематизировать знания в этой области, но и попробовать свои силы в управлении и оптимизации производства в ходе многочисленных практикумов. В основе данной программы лежит разработанный компанией "Тойота" подход к организации производственной системы TPM (Total Productive Maintenance), более известный под названием Lean

В программе курса рассматриваются практические вопросы службы ремонта и контроля, технической эксплуатации и содержания оборудования.

Цель программы: подготовка в сжатые сроки рабочих по профессии "Машинист технологических установок" для работы на предприятиях нефтегазового комплекса позволит получить официальные документы по профессии.

Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства: рост производительности труда на 35-70%; сокращение времени производственного цикла на 25-90%; сокращение брака на 58-99%; рост качества продукции на 40%; увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии до 98,87%; высвобождение производственных площадей на 25-50%.

Программа направлена на освоение базовых навыков управления, таких как:
анализ деятельности и планирование;
организация процесса деятельности;
построение коммуникационных процессов;
мотивация персонала;
организация контроля.