Реорганизация системы управления техобслуживанием и ремонтами на основе оценки рисков: Семинар

• Система управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР). Система оптимизации и мониторинга надежности активов. Методология системы, объекты анализа и управления. Как учесть отраслевую специфику и специфику конкретного актива. Описание оборудования и подготовка исходных данных (рассмотрение на примерах).
• Порядок оценки ущерба и оценка риска отказа оборудования. Мониторинг и прогнозирование технического состояния. Диагностика и экспертиза. Планирование воздействий ТОиР. Оценка эффективности воздействий. Оценка влияния отказа на общую производительность объекта (рассмотрение примеров). Структурная схема с оценкой влияния отказа отдельных элементов на производительность объекта в целом (рассмотрение примера).
• Цели и порядок проведения диагностики состояния оборудования. Принцип принятия решений по затратам на оборудование на основе оценки рисков: развитие RCM-методологии. Оценка состояния оборудования, прогноз развития дефектов и расчет вероятности отказа. Контролируемые параметры оценки состояния оборудования.
• Расчет ущерба при отказе оборудования (экономический, политический и социальный, регулятивный, экологический, ущерб безопасности). Рассмотрение примеров расчета ущерба.
• Планирование ремонтов на основе сопоставления величины риска и стоимости ремонта. Основания для решения о приоритетности ремонта. Формирование программ ТОиР (в т.ч. диагностика) и формирование программы модернизации ТПиР. Схема движения данных при расчете ущерба и риска отказа оборудования.
• Анализ проектов по внедрению RCM-методологии в России. Результаты внедрения системы оптимизации и мониторинга надежности активов. Проблемные вопросы.
• Обсуждение вопросов участников.

В условиях ухудшения экономической конъюнктуры и де-факто блокады России, закупки нового оборудования и техники для предприятий в прежних объемах становятся все более затруднительными. Резко возрастет роль модернизации и ремонтов, актуальными становятся технические и экономические обоснования для продления сроков службы имеющейся техники и оборудования.

Отлаженная система позволяет на основе систематически получаемых данных решать следующие задачи:

• обосновать затраты на ТОиР и замену оборудования;
• оптимально распределять средства между подразделениями, группами и единицами оборудования;
• повысить надежность, сократив потери, связанными с отказами оборудования;
• сократить стоимость владения активами;
• усилить мотивацию и ответственность персонала за эффективность затрат на ТОиР и замену оборудования;
• обеспечить прозрачность принимаемых решений для руководства, акционеров и контролирующих органов.