Создание системы управления производством: Повышение квалификации

	Организатор	Регион	Стоимость


ЦНТИ Прогресс (33.05)		Новосибирск	25 000 руб. руб. 25,000.00 за 24 ак. часа 3 дня

Даты проведения

16.02.2017 - 18.02.2017
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Повышение квалификации

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Для директоров по производству, заместителей генеральных директоров производственных предприятий, руководителей производственных подразделений, руководителей планово-диспетчерских отделов, технических директоров, начальников цехов, всех заинтересованных специалистов.

Преподаватель

Ведущие специалисты-практики региона, руководители проектов с многолетним опытом работы на предприятиях разных отраслей промышленности.

Анонс программы

Семинар дает возможность: ознакомиться с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; провести грамотный анализ производственной деятельности и определить резервы повышения эффективности; научиться поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения.

Описание программы

Улучшение качества менеджмента. Системная организация работы: процессы, проекты, организационная структура. Качество управленческих решений. Принципы управления: сердце менеджмента; ограничения, влияющие на мотивацию сотрудников. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации. Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков. Осуществление изменений: выбор объема изменений, "золотое правило" проведения изменений, преодоление сопротивлений.
Планирование и контроль производства. Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии. Схемы планирования и управления производством. Структура производственного предприятия. Оперативное производственное планирование. Контроль выполнения планов и графиков производства. Диспетчерский контроль за ходом производства. Автоматизация процессов планирования производства.
Процессный подход в управлении. Роль процессов в обеспечении эффективности деятельности. Классификация процессов: ...

Подробнее о программе

Улучшение качества менеджмента. Системная организация работы: процессы, проекты, организационная структура. Качество управленческих решений. Принципы управления: сердце менеджмента; ограничения, влияющие на мотивацию сотрудников. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации. Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков. Осуществление изменений: выбор объема изменений, "золотое правило" проведения изменений, преодоление сопротивлений.
Планирование и контроль производства. Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии. Схемы планирования и управления производством. Структура производственного предприятия. Оперативное производственное планирование. Контроль выполнения планов и графиков производства. Диспетчерский контроль за ходом производства. Автоматизация процессов планирования производства.
Процессный подход в управлении. Роль процессов в обеспечении эффективности деятельности. Классификация процессов: основные (производственные), вспомогательные, управленческие. Технологии описания процессов компании. Организация проекта описания. Регламентация процессов.
Оптимизация производственного процесса. Анализ проблемных производственных ситуаций. Выработка рекомендаций по оптимизации производственного процесса. Внедрение предложений по оптимизации. Анализ результатов.
Экономика и эффективность производства. Основные показатели рентабельности и эффективности: значения, методы расчета, анализ. Анализ эффективности использования оборудования, сырья и материалов. Определение оптимальной численности персонала, необходимого для работы производства. Управление затратами. Обоснование инвестиций, основные понятия.
Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

Для участников мероприятия:

обучение по программе с выдачей Удостоверения;
учебно-методические материалы на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 12 августа 2014 года № 8583 Серия 54Л01 № 0001946 от 12.08.2014 г.).

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании;
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Скрыть подробности

Контактная информация

ЦНТИ Прогресс
interclient@cntiprogress.ru
Красный проспект, д. 28, 5 этаж, офис 500, станция метро "Площадь Ленина"
8 (80 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Курс в архиве


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант

Похожие мероприятия

Директор по производству. Современный взгляд на должность General Production Manager Очная/дневная

Москва

59 000 руб.

Организация работы производственной испытательной лаборатории промышленного предприятия Очная/дневная

Новосибирск

26 800 руб.

Комплексный подход к управлению качеством на производственном предприятии Очная/дневная

Новосибирск

27 050 руб.

←Вернуться