Бизнес-тренер/консультант по бережливому производству (лин-тренер): Повышение квалификации

• Первая сессия: лин-тренер — кто он? Какими знаниями в области бережливого производства должен обладать:
• Освоение базовых знаний по бережливому производству и получение практического опыта их применения. 
• Инструменты бережливого производства: что, зачем, когда и как применять? Конечный результат применения того или иного инструмента. 
• Модель компетенций тренера по бережливому производству. 
• Эффективные "ключи" к повышению вовлеченности персонала. 
• Основные этапы проекта на пилотных объектах по внедрению бережливого производства. 
• Методы работы тренера с персоналом: тренинги, креативные сессии (штурм-прорывы), обучение на рабочем месте, обучение действием и др. 
• Игровые методики в освоении лин-инструментов. 
• Вторая сессия: основы подготовки и проведения тренингов по бережливому производству: 
• 5 шагов по созданию результат-ориентированного тренинга. 
• Модульная система тренинга. Два варианта построения модуля. Эффективная технология внутреннего наполнения каждого модуля. 
• Тренерские техники работы с группой. 
• Инновационные формы активности и игровые форматы, которые можно использовать в тренинге. 
• Как самостоятельно разработать упражнение для тренинга. 
• Как сделать информационную часть тренинга яркой и эффективной. 
• Компоненты программы тренинга для презентации руководителю. 
• Третья сессия: обучение на рабочем месте: 
• Применение наставничества при обучении методикам Лин-производства. 
• Как подготовиться к обучению. 
• Разбивка операции на составляющие. 
• Составление расписания обучения. 
• Организация рабочего места и подготовка всего необходимого. 
• Мотивация и вовлечение персонала в проекты повышения эффективности через обучение действием. 
• 5-этапная модель обучения на рабочем месте. 
• Четвёртая сессия: проведение креативных сессий с командами (штурм-прорывов):
• Работа в команде. Видение эффективной команды. 
• Методика решения актуальной проблемы в сжатые сроки "Штурм-прорыв".
• Цели, преимущества для компании, этапы проведения "Штурм-прорыва".
• Различные модели проведения креативных сессий: "5 шагов", "8 шагов", "10 шагов". Какую из них выбрать в зависимости от цели командной работы?
• Инструменты и методы, используемые тренером на различных этапах командной работы. Как за счёт правильно подобранных инструментов вовлечь персонал в процесс генерации идей?
• Методы сбора данных для эффективной командной работы и получения результатов. 
• Обучение работников новым стандартам работы по результатам "Штурм-прорыва"

В конце учебного курса будет проведена итоговая аттестация. Участники, прошедшие итоговую аттестацию, получат удостоверение о повышении квалификации.