Повышение производительности труда на предприятии. Практические методы: Повышение квалификации

1. Методы повышения производительности труда.

• Резервы повышения производительности труда. Зависимость производительности труда от условий и организации труда.
• Интенсификация труда. Резервы уменьшения трудоемкости. Резервы оптимизации использования рабочего времени.
• Обеспечение стабильности производственной системы. Взаимосвязь и взаимодействие основных элементов производственной системы.

2. Повышение эффективности организации труда.

• Выявление и устранение всех факторов, приводящих к производственным потерям, определение наиболее рациональных способов увеличения эффективности работы, развитие на предприятии оптимальных приемов организации производственных процессов.
• Анализ обеспеченности и эффективности использования ресурсов предприятия.

3. Организация нормирования труда - условие повышения производительности труда и эффективности деятельности предприятия.

• Методы установления норм.
• Методики и современные технологии нормирования с учетом вступления в силу дополнений в Трудовой Кодекс РФ ст.195.3 "Порядок применения профессиональных стандартов". Методический материал закрепляется практическими заданиями.
• Основания для пересмотра действующих норм.

4. Планирование производительности труда.

• Натуральный, трудовой, стоимостной методы оценки производительности труда. Преимущества и недостатки.

5. Инструменты управления производительностью.

• Программное обеспечение, документы, процедуры.
• Разработка мероприятий по повышению производительности труда. Выявление нежелательных явлений. Непрерывное улучшение. Практические рекомендации.
• Дорожная карта действий по повышению производительности труда на предприятии.

6. Развитие квалификаций.

• Мотивация сотрудников на достижение показателей результативности на каждом рабочем месте.
• Методика быстрого обучения сотрудников тому, как выполнять операцию правильно, осознанно и не подвергая себя опасности.
• Система улучшения метода работы: как производить больше качественной продукции за меньшее время.
• Принципы руководства сотрудниками, позволяющие предотвращать или решать проблемы.
• Создание обучающих планов в рамках потребностей предприятия.
• Инструменты оценки работы персонала.
• Построение системы развития и обучения персонала. Повышение квалификации производственного персонала. Организация системы наставничества на предприятии.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 1428 от 15.06.2015).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения;
• комплект актуальных информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• ежедневные обеды и кофе-паузы.