Основные понятия и определения риск – менеджмента.
Международные стандарты управления рисками (ГОСТ Р ИСО 31000-2010, A Risk Management Standard (FERMA), Risk Management (ERM) - Integrated Framework (COSO).
-
Задачи, краткое содержание, отличия стандартов.
-
Системный подход управления рисками по отношению к целям, процессам, активам (оборудованию).
-
Компоненты процесса риск – менеджмента.
-
Аппетит к риску организации.
-
Интегрированная модель управления рисками COSO ERM.
-
Для чего необходима карта рисков?
-
Нормирование рисков. Граница толерантности.
-
Оценка количественного выражения рисков.
-
Оценка качественного выражения рисков.
-
Оценка вероятности риска.
-
Оценка допустимых уровней рисков.
-
Система регистрации рисков.
Практикум: Анализ методики оценки уровня риска. Примеры оцени уровня риска для подразделений слушателей.
Методы и технологии идентификации рисков.
-
Задачи идентификации рисков.
-
Формирование базы рисков. Подходы «сверху вниз», «снизу вверх».
-
Методы сбора информации для идентификации рисков.
-
Риски в зоне ответственности обеспечивающих подразделений.
Практикум: Групповая работа по идентификации рисков для процессов управления закупками, управления персоналом, технического обслуживания и ремонта, движением ТМЦ.
Практикум: Разработка реестра рисков в зоне ответственности обеспечивающих подразделений.
Оценка и анализ рисков.
-
Качественная и количественная оценка риска.
-
Оценка вероятности риска.
-
Статистика и методы экспертных оценок – как получить необходимую информацию для оценки рисков.
Практикум: Освоение подходов качественной и количественной оценки рисков.
Практикум: Оценка вероятности риска.
Практикум: Построение карты рисков.
Практикум: Выделение критической области рисков. Разработка решений направлена управление рисками.
Практикум: Анализ рисков для конкретного процесса.
Построение системы управления рисками (СУР) на предприятии.
Практикум: Разработка программы внедрения системы управления рисками.
Управление рисками в бизнесе — это задача, которую руководители и собственники любой организации вынуждены решать постоянно. От того, насколько успешно менеджеры управляют рисками, зависит успешность и конкурентоспособность бизнеса.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
Сертификат об участии в семинаре.
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
