Интеграция системы Бережливого производства в СМК предприятия в соответствии с задачами национального проекта "Повышение производительности труда": Повышение квалификации

Задачи и пути реализации Нацпроекта "Повышение производительности труда" на конкретных примерах.

• Как встроить методы Бережливого производства (БП) в СМК и добиться повышения эффективности производственной системы, увеличить производительность труда без снижения качества.

СМК как фундамент для внедрения БП.

• Базовые требования и необходимые условия интеграции СМК и БП. Создание единой документации и единых показателей. Как исключить ошибки и лишние документы.
• ГОСТ Р 57522-2017.
• Рекомендации по применению принципов Бережливого производства в различных отраслях промышленности. Критические ошибки и лучшие практики внедрения.

Встраиваемое качество при интеграции СМК и БП.

• Принцип "5Не".
• 5 Уровней встроенного качества: контроль вариативности (шаблоны, трафареты и специальные крепежи для исключения ошибок при обработке или сборке изделия). Примеры организации рабочего пространства (6S); определение процесса, контроль стабильности процесса. Контрольные карты оценки. Механизмы Пока-Йоке. Как установить датчики нагрузки, движения, и иное для исключения дефектов.

Затраты и качество.

• Функционально-стоимостной анализ любого изделия по параметрам качества и стоимости (практикум на основе Ваших данных). Оценка ошибок первого и второго рода.
• Расчеты ключевых показателей качества: уровень дефектности процессов (приемлемый уровень качества (AQL), показатель бездефектного производства (DPMO) и уровень стабильности процессов (индексы Cp и Cpk).
• Методика исключения дефектов в работе 8D. Введение в DOI (планирование эксперимента).
• Причинно-следственная диаграмма и риски. Управление рисками продукции на основе FMEA-анализа. Составление Плана контроля. Мощные методы анализа — HAZOP, OFAT и спиральный метод ускоренного создания продукта (для НИОКР).

Инструменты повышения производительности труда.

• Внедрение методов "Точно вовремя" (JIT) и "КАНБАН". Ящик Хедзунка и цикл Мизусумаши.
• Примеры применения ТРМ. Принцип самостоятельного обслуживания оборудования операторами и управление новым продуктом. Внедрение метода SMED "Быстрая переналадка". Внешняя и внутренняя переналадка как главный принцип SMED. 5 шагов SMED.
• Применение системы 5С по организации рабочих мест. Контрольные точки останова оборудования и режимы сигнализации. Образцы работающих СОПов.
• Метод Lean Six Sigma. Методы на каждой из 5-ти фаз цикла DIMAC.

Взаимодействие служб и подразделений предприятия при встраивании инструментов БП в СМК.

• Мотивация работников, ответственность за результат и полномочия для оперативного решения проблем.
• Организация работы сотрудников по системе Кайдзен. Инициирование системы подачи предложений.
• Аудит и система проверок на всех уровнях.

Практикумы:

• Определение уровня зрелости СМБП предприятия согласно ГОСТ Р 56406 — 2015 "Бережливое производство. Аудит. Вопросы для оценки системы менеджмента".
• Расчет потенциала улучшений процесса.
• Проектирование (моделирование) "быстрых и качественных" процессов.
• Методика оценки разрабатываемого процесса с точки зрения его стоимости и соответствия требованиям.
• Организация выходов в процессы (Гемба). Составление контрольных листков наблюдений.
• Методы повышения качества и скорости процессов.
• Расчеты показателей эффективности 2-х систем.
• Расчеты под конкретные проблемы слушателей с составлением причинно-следственной диаграммы, FMEA, плана контроля, контрольной карты по количественным или альтернативным данным, анализом рисков по HAZOP или OFAT, а также демонстрацией метода планирования эксперимента DOI с применением Excel.

Посещение производственного предприятия.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по заявленной программе;
• комплект информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• ежедневные обеды и кофе-паузы.