Комплексная диагностика технологического уровня предприятия. Аудит производства и технологических процессов: Повышение квалификации

1. Технологический аудит как инструмент технологического развития, повышения экономичности и стабильности процессов производства, качества и надежности выпускаемой продукции.
2. Технологии диагностики проблемных зон и пути принятия решений по их устранению. Примеры и выбор диагностических методов.
3. Комплексные показатели и критерии технологического уровня предприятия.
4. Организация работы внутри предприятия по диагностике и анализу текущего состояния.
   • Цели, задачи. Области и критерии аудита. Что и как делать своими силами, как привлекать персонал, партнеров, экспертов. Создание рабочей группы. Взаимодействие подразделений, отделов главного технолога и службы качества, организация обратной связи и принятие совместных решений. Информирование, распределение ролей, ответственности и полномочий. Формирование аналитической базы, систематизация знаний и улучшение всех стадий контроля за выпускаемой продукцией.
5. Анализ производственной среды и инфраструктуры. Оценка текущего состояния основных процессов предприятия.
   • GAP-анализ (анализ наличия разрывов между текущим состоянием и желаемым).
   • Методология анализа конкурентной среды.
   • Бенчмаркинг.
6. Оценка уровня технологической подготовки производства. Практикум по моделированию производственного процесса от входа до выхода продукции (на примере участка, цеха, станка).
7. Входной контроль как первичная стадия технологического процесса. Планирование и внедрение входного контроля сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий. Оценка поставщиков. Организация работы с заказчиками. Контроль технологических операций и дефектов. Методы снижения уровня дефектности.
8. Анализ динамики ключевых показателей: объемов производства, загрузки оборудования, наличия ресурсов.
9. Коэффициент использования и анализ загруженности оборудования, площадей, персонала. Расчет мощностей и производительности труда. Практикум Оценка производительности, расчет производственных мощностей. Как избежать недогруза, перегруза.
10. Оценка ресурсной обеспеченности основных подразделений, выявление технологических процессов, требующих снижения трудоемкости (повышения эффективности), улучшения качества и т.п. Оценка уровня работы с персоналом.
11. Управление расходами и потерями. Методы снижения затрат. Применение Бережливых технологий. Практикум Расчет стоимости операций.
12. Использования процессного подхода при проверках производственных операций, определении входных и выходных параметров, управлении технологическими процессами и их стыковок в ходе производства продукции. Аудит несоответствий. Формулирование и подробный анализ реальных причин отклонений от спецификаций. Разработка и внедрение надлежаще подобранных корректирующих действий. (В примерах).
13. Выбор экспертной организации для проведения аудита. Доказательства и обоснования. Примеры и результаты.
14. Дорожная карта достижения необходимых результатов. Практикум. Анализ и подведение итогов.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (лицензия № 3094 от 15.08.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по заявленной программе;
• комплект информационно-справочных материалов;
• обеды.