Швейное производство: система эффективного управления.Семинар в Алматы: Семинар

День 1.

• Влияние производительности труда на рентабельность швейного/трикотажного предприятия.
• Основные факторы снижения производительности труда на швейном производстве и способы борьбы с ними.
• Анализ доступных резервов роста предприятия.
• Методы организации эффективного процесса производства и увеличения производительности рабочих мест.
• Технологическая подготовка производства, как основа эффективности производственного процесса. Влияние подготовки производства на результат.
  • Разработка технической документации на изделие.
  • Технологическая последовательность обработки по швейному и раскройному участкам.
  • Планировка потоков.

День 2.

• Расчет технико-экономических показателей потоков.
• Методики эффективного распределения работы: Схема разделения труда (для бригад и потоков разной мощности). Интерактивный тренинг.
• Контроль и управление материальными ресурсами. Складской учет. Организация складов.
• Контроль и управление всеми этапами производства в реальном времени.
  • Организация раскройного цеха.
  • Организация швейного цеха.
  • Системы производственного контроля качества.
  • Внутрипроизводственная документация.

День 3.

Кадровый учет. Расчет и начисление заработной платы.

• Система оценки работ сдельщиков. Разряды, тарифные ставки.
• Хронометрирование и нормирование операций.
• Методы повышения производительности труда.

Расчёт предварительной и точной себестоимости изделий.
Аналитика и формирование отчетов о результатах экономической деятельности.
Модели информационного взаимодействия различных служб предприятия.
Современные программные продукты для автоматизации организационно-управленческих задач для швейных предприятий.

Цели семинара:

Получить знания и навыки:

• по организации цехов и потоков швейных предприятий;
• проектирования новых предприятий;
• расчета необходимого количества рабочих мест и площади цехов для выполнения определенного заказа и правильного планирования его выполнения;
• навыки создания схем разделения труда для организации поточного производства и оптимизации расстановки оборудования;
• компетенции по организации системы управления качеством продукции;
• хронометрирования и расчета операционного времени и расценок операций для повышения мотивации рабочих и оптимизации себестоимости продукции;
• организации производственного процесса;
• построения комплексной, эффективной системы управления швейным предприятием;
• проанализировать ситуацию "сейчас" и найти дополнительные источники развития, оптимизации процессов, повышения эффективности своего предприятия.

В результате обучения слушатели получат ответы на вопросы:

• Снижения себестоимости продукта.
• Повышения производительности труда.
• Расчет технико-экономических показателей по всем участкам производства, планирование мощности предприятий.
• Повышения конкурентоспособности товаров швейной отрасли.
• Решение по автоматизации управления процессами швейного производства на примере АСУП "Стилон-швейное производство".

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Для участников российских компаний предусмотрена обзорная экскурсия по г. Алматы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.