Технологическая подготовка производства: Повышение квалификации

Современная организация отдела технологической подготовки производства (ТПП).

• Задачи и функции отдела главного технолога.
• Порядок взаимодействия отдела со структурными подразделениями предприятия в процессе ТПП.
• Формирование структуры ТПП. Полномочия и ответственность. Типовые схемы и содержание работ по организации ТПП.
• Организация производства. Основные принципы, формы и методы.
• Структура производственного цикла. Способы оценки длительности производственного цикла.
• Виды и этапы технологической подготовки производства. Перспективная, оперативная, текущая фазы подготовки производства. Формы организации работ по ТПП. Подготовка документации по организации ТПП.
• Типовой состав работ по проектированию технологических процессов. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Затраты на подготовку производства. Методы планирования технологической подготовки производства. Использование метода сетевого моделирования в организации работ по подготовке производства. Способы оптимизации технологических процессов.

Контроль соблюдения технологической дисциплины (КТД).

• Цель, основные задачи.
• Планирование контроля технологической дисциплины.
• Выбор объекта контроля.
• Выбор контролируемых признаков.
• Выбор вида контроля.
• Определение объема и сроков проведения контроля.
• Составление графиков КТД.
• Порядок проведения КТД.
• Профилактика нарушений технологической дисциплины.
• Реализация КТД.
• Выявление отклонений.
• Учет нарушений норм и параметров технологического режима.
• Разработка и осуществление мероприятий по предупреждению нарушений технологической дисциплины.

Методики оценки состояния технологической дисциплины реальных промышленных предприятий.

• Коэффициент соблюдения технологической дисциплины.
• Показатели оценки состояния технологической дисциплины.

Практикум: Анализ протокола технического совещания по разбору нарушений технологического режима в цехах завода.

Применение FMEA - анализ видов и последствий потенциальных несоответствий.

• Цели, задачи и виды анализа FMEA.
• Формирование команды экспертов.
• Выбор процессов для проведения анализа FMEA.
• Определение видов потенциальных не соответствий и их последствий.
• Оценка значимости потенциальных несоответствий.
• Определение возможных причин потенциальных несоответствий.
• Заполнение протокола FMEA- анализа.
• Ранжирование причин потенциальных несоответствий.
• Разработка рекомендаций по снижению риска.
• Оценка эффективности запланированных мероприятий.

Практикум: Разбор примера практического применения проведения FMEA-анализа форм и последствий отказов в технологии.

Технологической подготовки производства на основе стандартов ЕСТПП.

Политика РФ в сфере производства. Инструменты Политики.

Стандарты технологической подготовки производства (ЕСТПП) и их взаимосвязь со стандартами ЕСКД и др.

Стандарты технологической подготовки производства (ЕСТПП).

Технологичность конструкции изделий.

• Понятие технологичности конструкции изделий.
• Требования к технологичности изделий.
• Цели и задачи технологического контроля.
• Содержание технологического контроля.
• Порядок проведения технологического контроля.
• Соблюдение требований технологического контроля в КД.
• Оформление замечаний и предложений при технологическом контроле.

Информация об изделии.

• Что рассматривается при технологическом контроле изделия.
• Что анализируется при технологическом контроле изделия.
• Показатели технологичности.
• Общие требования к деталям изделия.
• Мероприятия по повышению технологичности изделия.
• Рекомендации.

Разработка технологической документации на основе стандартов ЕСТД.

Виды технологической документации (ТД) и стадии разработки ТД.

• Основные и вспомогательные, документы общего и специального назначения.
• Виды технологического процесса по организации и по методу выполнения.
• Проектирование технологических процессов на основе типовых решений.

Системы технологической подготовки производства.

• Организация и управление ТПП новой продукции.
• Система ТПП новой продукции.
• Функции систем ТПП.

Организация, планирование и управление ТПП.

Цели курса:

• комплексно рассмотреть методы и способы, которые позволяют находить компромисс между различными требованиями к продукции (стоимости, качества, безопасности и сроков исполнения);
• изучить методы, которые позволяют осуществлять последовательное сокращение длительности технической подготовки производства, ее трудоемкости и стоимости.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.