1. Развитие управленческой квалификации мастера. Управленческие навыки мастера – постановка целей и задач перед подчиненными, правила принятия управленческих решений, формирование командного взаимодействия, навыки обратной связи, мотивация.
2. Мастер как непосредственный организатор производства. Обеспечение выполнения производственных задач. Оперативное планирование и регулирование производственных процессов. Соблюдение технологической дисциплины. Обеспечение качества продукции.
3. Современные методы в организации производства. Бережливое производство. Вытягивающая и выталкивающая системы планирования производства.
4. Роль мастера в управлении трудовыми ресурсами. Умение «видеть» свой коллектив. Оперативное управление производственным коллективом, поддержание его работоспособности и трудовой активности.
5. Повышение эффективности производства. Методы и способы повышения производительности труда работников. Моральная и материальная мотивация подчиненных.
6. Обеспечение безопасности труда. Ответственность и полномочия.
7. Участие мастера в распределении фонда оплаты труда. Возможности.
8. Использование трудового законодательства в работе мастера.
Форма проведения занятий – лекции, тренинги, деловые игры, упражнения, выполнение заданий в парах, решение кейсов.
Предполагаемые сроки проведения семинара:
12 – 16.05.2014.
Возможны изменения сроков проведения и стоимости семинара.
Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключ
