МВА: Производственный и операционный менеджмент: Программа обучения

Цель Программы –  дать слушателям МВА четкое представление о системе операционного совершенства производственных и сервисных  компаний, которую создают менеджеры универсалы, способные не только решать проблемы, но что самое главное  обучать решению проблем своих подчиненных создавать и реализовывать программу эффективности, сокращать издержки, увеличивать прибыль, повышать производительность труда.

Данная цель достигается путем:

• формирования у  слушателей четкого понимания системы бережливого производства и Шести сигм, основанного на командообразовании, лидерстве;
• содействия точному и эффективному применению знаний по дисциплинам с целью быстрого решения ключевых проблем в организации потоков создания ценности организациями и наращивания потенциала конкурентоспособности;
• улучшения личных навыков руководства и наставничества, обучения  своих подчиненных современным инструментам операционного и производственного менеджмента.

Задачи программы:

• Сформировать у слушателей системное видение решения производственных и операционных проблем компаний.
• Подготовить профессионалов нового поколения, владеющих самыми современными инструментами системы операционного совершенства.
• Эффективно работать на рынке операционного  консалтинга, в режиме онлайн, гибко реагируя на быстро изменяющиеся условия производства.
• Разрабатывать и проводить программы освоения новых и смежных профессий, переквалификации и профессиональной переподготовки, способствующие совершенствованию бизнес-процессов и  операций.
• Способствовать формированию профессионального сообщества бережливого мышления, принятого в мире сегодня как стандарт компаний мирового класса.

По окончании программы "МВА - Производственный и операционный менеджмент" выпускник будет обладать следующими управленческими ключевыми компетенциями:

• Формирование межфункциональных  команд (стратегических, тактических, оперативных и команд исполнителей).
• Разработка операционной стратегии (стратегии прорывов и активного развития).
• Обучение новым профессиям, задачам, которые необходимы для предотвращения сбоев бизнес-процессов.
• Способность  обучать подчиненных и коллег, передавая им свои ноу-хау в области совершенствования бизнес-процессов и операций, наставничество.
• Диагностика бизнес-процессов операций производства, сервиса и офиса.
• Способность к  формированию отношений гармонии в производстве (философии компании).
• Четкое соблюдение внутренних регламентов, самодисциплина и организованность.
• Умение проводить блиц-кайдзен, тренинг тренеров, быстрые совещания по решению проблем.

Профессиональные компетенции

По окончании программы "МВА - Производственный и операционный менеджмент" выпускник будет способен разработать операционную стратегию, включающую:

• Стратегическую матрицу прорывов (на год);
• Тактические мероприятия (на полгода), обеспечивающие реализацию возможностей прорывов;
• Ключевые параметры бизнес- процессов и операций в ходе реализации тактических мероприятий;
• Финансовые результаты, которые обеспечивают ключевые бизнес-процессы и операции;
• Проекты кайкау/кардинальных преобразований  (на неделю-месяц) и кайдзен/небольшие усовершенствования (повседневная работа исполнительных команд).

В предметную область программы "МВА - Производственный и операционный менеджмент", обеспечивающую формирование профессиональных компетенций (знания, умения и навыки) входят:

• Определение ценности, создаваемой для клиента.
• Построение потока создания ценности.
• Вытягивание потока ценности.
• Выравнивание потока ценности.
• Организация деятельности производственных подразделений (заводов, цехов, участков) сервисных организаций (торговых залов, залов обслуживания клиентов), создание, реструктуризация и руководство офисными службами (бережливый офис).
• Постановка и развитие системы операционно-стоимостного учета (АВС), операционно-стоимостного менеджмента (АВМ) и процессно-ориентированного бюджетирования (АВВ).
• Разработка производственных планов и организация и контроль производственной деятельности.
• Освоение моделей "точно вовремя",  канбан, пока-ёкэ, стандартизации работ, 6 сигм, быстрая переналадка и др.

Руководитель программы - Ильдеменов Сергей Валентинович, доктор экономических наук, профессоp.

Продолжительность обучения:

• 19 месяцев (для слушателей с экономическим или управленческим образованием),
• 22 месяца

Стоимость обучения:

• Стоимость курса обучения по программе "МВА – Стратегический менеджмент и управление организацией" составляет 510 000 рублей (19 месяцев) и 620 000 (22 месяца).
• Предусмотрены рассрочка платежа и скидки.
• МИРБИС предлагает сокращение стоимости обучения для слушателей регионов РФ (кроме Москвы и МО), а также стран СНГ.
• Оплата обучения возможна наличным и безналичным расчетами в кассе МИРБИС, банковским переводом, через систему Сбербанк Онлайн (для клиентов Сбербанка), а также на сайте МИРБИС онлайн.

Условия поступления:

Принимаются ведущие специалисты, менеджеры среднего и высшего звена, а также предприниматели, имеющие высшее профессиональное образование и опыт работы не менее трех лет.

Вступительные испытания:

• Мотивационное эссе
• Собеседование или тест по менеджменту (возможная опция)