Управление производством: курсы , семинары, тренинги

Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров участников, выезд на промышленное предприятие с успешным опытом автоматизации планирования производства.

Особенности учета драгоценных металлов (ДМ) и драгоценных камней (ДК) в различных сырьевых группах. Порядок действий при организации работы с ДМ, ДК, а также при проведении проверок по вопросам их использования. Сопоставление новой Инструкции Минфина РФ № 231-н с Инструкцией МФ-68н.

Деятельность технического директора и главного инженера предполагает сочетание навыков технического специалиста и управленца. Семинар построен на опыте отечественных и западных компаний в области эффективного управления активами, производственными основными фондами, управления ремонтами. Вы изучите современные методы обеспечения надежности промышленных объектов и оборудования с учетом

Деятельность начальника конструкторского подразделения подразумевает сочетание навыков технического специалиста и управленца, что учтено при составлении данного курса. Курс построен на опыте специалистов-практиков крупных промышленных предприятий Санкт-Петербурга. Формат занятий включает в себя мини-лекции, деловые игры, мозговые штурмы.

Цели тренинга: изучение концепции (принципы, методы и инструменты) "Бережливое производство", как средства снижения затрат, повышения качества  продукции и роста производительности труда; составление и защита проекта внедрения бережливого производства на своём предприятии.

Практические рекомендации по улучшению работы энергетической службы, актуальные вопросы совершенствования системы энергообеспечения предприятия, обслуживания энергооборудования, эффективности использования ТЭР, взаимодействия с надзорными органами.

Нормирование труда является основой организации и планирования производства, обеспечивает формирование системы оплаты труда, рост производительности труда и повышение эффективности деятельности предприятия. Разработанный курс позволит вам сориентироваться в сложных вопросах нормирования труда. Вы освоите расчет норм времени и создание методик нормирования для различных видов работ.

Программа насыщена деловыми играми, практическими занятиями, рекомендациями экспертов, которые помогут участникам освоить и усовершенствовать основные компетенции, необходимые линейному руководителю - как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом.

На курсе подробно рассматриваются этапы организационной подготовки и технологические операции производства работ; роль ОТД в обеспечении качества и безопасности работ в строительстве, минимизации экономических, материальных и ресурсных затрат и потерь.

Курс поможет создать прозрачную и контролируемую систему управления затратами, оценить влияние всех видов затрат на результат деятельности компании, сократить непроизводительные затраты. Особое внимание уделяется сложным вопросам распределения ответственности за затраты между подразделениями.

Рекомендуем этот курс, если ваше предприятие планирует принять участие в федеральных, ведомственных, целевых программах или проектах, а также государственных заказах; планирует усилить свою кредитную или инвестиционную привлекательность и позиции на рынке. Проводим практикум по формированию плана действий, разработке сетевого графика проведения технологического аудита, формированию документации,

На курсе разбираются актуальные проблемы промышленной безопасности, рассматриваются основные направления государственной политики в области обеспечения промышленной безопасности. Правовые, экономические и социальные основы обеспечения безопасности и эксплуатации опасных производственных объектов. Федеральный закон "О промышленной безопасности опасных производственных объектов" с учетом последних

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

На курсе дается алгоритм расчета производственной мощности, решаются практические задачи по расчету мощности, рассматриваются особенности расчета для различных видов производств, приводится пример использования расчетов в создании бизнес-плана предприятия.

Новая программа по вопросам метрологического обеспечения производственных процессов, организации испытаний, поверки и калибровки средств измерений, метрологической экспертизе технической документации; по сложным вопросам разработки и аттестации методик испытаний с практическими занятиями по определению результатов измерений и расчету показателей точности измерений.

Программа курса поможет в решении основных задач технологической службы по повышению эффективности производства. Кроме традиционных методов управления производством будут показаны современные инструменты кардинальной оптимизации производственных процессов.

Повышение квалификации для механиков. Вы узнаете как повысить производительность оборудования и эффективность его использования с помощью методик TPM и SMED.

Курс включает широкий круг вопросов по производству изделий из пластмасс, литью пластмасс, литью с выдувом, экструзии с раздувом, переработке пластика, современным технологиям и оборудованию, усовершенствованию технологических процессов.

В программе курса: современные технологии для эффективной организации швейного производства и повышения конкурентоспособности швейной продукции, современное оборудование, практические инструменты для управления швейным производством.

Специалисты, реализовавшие на российских предприятиях более 50 проектов по внедрению Бережливого производства и системы Шесть сигм, покажут, как при использовании этой системы можно избежать дефектов, издержек и потерь, а также определять и последовательно исключать их источники.