Управление производством: курсы , семинары, тренинги

Целью курса является подготовка будущих и настоящих педагогов профессионального обучения к методически грамотному и творческому осуществлению педагогического процесса в учебных заведениях системы начального профессионального образования.
Задачи курса: формирование системы знаний о дидактических основах процесса теоретического и производственного обучения в образовательных учреждениях системы

Учебный центр «Умное предприятие» информирует о выходе новой редакции курса для изучения программы «1С: Управление предприятием (ERP) 2.0».
Материалы курса представляют собой подробное описание методики работы с программой на примере ведения учета на условном предприятии. Описываемые события в комплексе представляют сквозной пример.

Курс помогает Вам, в открытии и организации швейного производства.В том числе и салона штор.

Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства: рост производительности труда на 35-70%; сокращение времени производственного цикла на 25-90%; сокращение брака на 58-99%; рост качества продукции на 40%; увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии до 98,87%; высвобождение производственных площадей на 25-50%.

Преимущества программы:
- изучение материала на практических примерах;
- только сертифицированные преподаватели;
- по окончании курса выдается Свидетельство фирмы «1С».

Изучение требований IATF 16949, ISO 19011 к процессу внутреннего аудита и аудита второй стороны (провайдера). Построение результативного процесса аудитов и его взаимосвязи с корректирующими и предупреждающими действиями.

Курс «Бережливое производство» состоит из пяти модулей:
I. «Внедрение методов бережливого производства».
II. «5s – путь к tqm и lean через стандартизацию работ и качество рабочих мест».
III. «Стратегия оптимизации издержек» (логистика).
IV. «Оптимизация численности персонала».

Прибыль компании зависит не только от притока средств, но и от количества затрат, поэтому один из способов влиять на уровень финансовой прибыли — управление затратами компании. К затратам относятся и простои работников и механизмов, и хранение излишней продукции, и многое другое. Данный курс познакомит вас с концепцией управления производственным предприятием, возникшей на японском заводе Toyota.

Управление производством — сложная деятельность, связанная со всеми сферами функционирования компании: управлением закупками, продажами, основными средствами, персоналом, финансами.
Управляющий производством — одно из важнейших лиц в руководстве фирмы. Деятельность управляющего производством заключается в том, чтобы разработать стратегию, которая обеспечивала бы эффективную организацию,

Учебный курс "Умное предприятие: 1С:УПП. Быстрое изучение на сквозном примере" предназначен для первоначального ознакомления с основными возможностями программы 1С:Управление производственным предприятием 8, редакция 1.3. Курс рекомендуется тем, кто еще не знаком с программой, а также тем, кому необходимо быстро освоить особенности редакции УПП 1.3. Обучение по курсу проводится преимущественно

На всех сферах современного производства присутствует деятельность в работе с техникой и, в первую очередь она должна быть безопасной, комфортной и удобной для человека. Соответствовать его индивидуальным способностям и возможностям. Согласованием возможностей человека и техники как раз и занимается инженерная психология. Цель курса - является ознакомление слушателей с понятиями, структурой и

Цель программы: «вооружить» производственников базовыми знаниями о «Бережливом Производстве», достаточными для осознанного принятия решений по вопросам внедрения в условиях конкретного предприятия (их предприятия).

После прохождения курса вы сможете: легко ставить цели и задачи при разработке новых продуктов; грамотно составлять планы производственного процесса; оптимизировать производственные затраты; настроить производственные процессы.

Программа повышения квалификации "Организация бережливого производства в машиностроении" разработана совместно ведущими специалистами по организации машиностроительного производства кафедры технологии машиностроения МГТУ "СТАНКИН" и специалистами-практиками в области двигателестроения НИЦ Газотурбостроения "Салют". Представляет собой принципиально новый курс для руководителей и главных

Слушатели курса получат теоретические и практические знания по основам полиграфического производства, соответствующих современному развитию полиграфической индустрии.

Актуальность программы диктуется современными требованиями надежности и качеством изделий и технологических процессов в механических системах высокоэнергетических комплексах специального назначения.
Цели программы: в ходе обучения слушатель должен освоить практический опыт построения структурно-функциональной декомпозиции СТС, ее структурно-функциональной модели надежности, проведение оценки и

Цель программы: обновление теоретических и практических знаний специалистов путем ознакомления с современными концепциями экономической теории фирм, микроэкономики, макроэкономики, менеджмента, маркетинга, экономики предприятия, налогообложения, коммерческого бюджетирования, управления персоналом, рынка ценных бумаг.

Тренинг для руководителей компаний.
Цель: ознакомить участников тренинга с подходами к управлению проектом автоматизации на предприятии, с ключевыми концептами решений, заложенных в ERP систему 1С: Управление Производственным Предприятием 8. Тренинг будет очень полезен перед внедрением системы для того, чтобы руководство компании могло принять взвешенное решение о внедрении.

Курс предназначен для подготовки и обучения сотрудников предприятий, использующих программу:
для учета основных средств, НМА, НИОКР, спецодежды и спецоснастки,
для работы с кадрами, начислением и учетом заработной платы,
для ведения бухгалтерского учета.
Основная цель курса – дать слушателям системное представление о возможностях программы в части функционала, обеспечивающего учет ОС, НМА,

Цели семинара:
Обучить слушателей основам эффективной организации производства, существенно повышающим эффективность и конкурентоспособность предприятия. Отработать на примерах базовые инструменты LP в производственной деятельности.
Результаты:
Получение слушателями семинара теоретических и практических основ эффективной организации производства, на примерах внедрения проектов «Бережливого