Оптимизация производственного процесса: Повышение квалификации

Управление проектом оптимизации процесса

• Особенности проектной формы управления
• Критерии успеха проекта оптимизации на производстве. Инициация проекта
• Выбор методики проекта DIMAIC, PDCA и др. 
• Практикум: «Создание Устава проекта»
• Планирование содержания проекта. Связь выполняемых работ и результатов 
• Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
• Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT 
• Практикум: «Разработка сетевого графика»
• Управление рисками проекта

Деловая игра по оптимизации производственного процесса

• Моделирование производственной ситуации
• Постановка задачи перед проектными группами
• Выполнение проектными группами анализа и разработка рекомендация по оптимизации производственного процесса
• Защита проектов оптимизации
• Пилотное внедрение предложений по оптимизации. Анализ результатов.

Оптимизация процессов и обеспечение качества

• Определение целей по качеству и эффективности
• Локализация проблемы и ее формализация (качество при меньших затратах, избавление от дефектов)
• Решения по снижению затрат (на материалы, персонал и оборудование, а также потери от брака, аварий, некомпетенции)
• Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи. Инновационная задача
• Анализ реальных производственных проблем. Публичная защита результатов аналитической работы

Вы получаете:

• Опыт коллег, новые бизнес-контакты
• Учебный материал в фирменной папке РШУ
• Удостоверение о повышении квалификации
• Электронные материалы, видеокурс
• Посещение дополнительных вечерних занятий