Система 5S (организации рабочего места): Тренинг

Программа

1.Основы системы «5S»
1.1 Основные принципы системы;
1.2 История возникновения и развития системы;
1.3 Роль системы «5S» в организации бережливых внутрифирменных
процес сов;
1.3 Инструментарий внедрения системы (рабочие группы, информационные стенды, совещания и т.д.);

2 . Технология внедрения системы «5S»
2.1 Основные мероприятия пошагового внедрения;
2.2 Критерии деления предметов на «нужные», «ненужных», «нужные, но не
срочно»;
2.3 Методы превращения «ненужных предметов» в «нужные»;
2.4 Методики развертывания систем улучшения процессов компании;
2.5 Внутрифирменная система подачи и рассмотрения предложений по улучшению;

3. Практика внедрения системы «5S»
3.1 Основные виды потерь в процессе деятельности;
3.2 Практические занятия по реализации принципов «Удаление ненужного» и «Рациональное размещение» ;
3.3 Мотивация персонала при внедрении системы, методики преодоления инерционности персонала;
3.4 Разработка плана развертывания системы, расчет затрат и результатов;
3.5 Примеры внедрения «5S» ;


Дополнительная информация


1. Стоимость корпоративного обучения с приездом тренера наваше предприятие рассматривается индивидуально.

2. Дополнительно оплачивается проезд, проживание специалистов.

3. Стоимость пересматривается 1 раз в 2 месяца.