Курсы система менеджмента качества Pоссия

Приглашаем на курс "ISM1: Внутренний аудитор СМ в соответствии с ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015), ISO 14001:2015 (ГОСТ Р ИСО 14001-2016), ISO 45001:2018 (ГОСТ Р ИСО 45001-2020) и ISO 19011:2018 (ГОСТ Р ИСО 19011-2021). Новые тенденции".

Приглашаем на вебинар "QM7: Менеджмент рисков. ISO 31000. Методы оценки рисков. ISO 31010".

Приглашаем на вебинар "Интегрированная система менеджмента:ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015), ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (ISO14001:2015), ГОСТ Р ИСО 45001-2020 (ISO 45001:2018). Внутренний аудит ИСМ (ISO 19011:2018)".

В ходе вебинара будут рассмотрены все вышедшие к настоящему моменту
санкционированные интерпретации и часто задаваемые вопросы, касающиеся следующих
разделов: "Санкционированные интерпретации" (SI) изменяют интерпретацию правила
или требования, которое само становится основой для несоответствия; "Часто задаваемые вопросы" (FAQs) являются объяснением или пояснением существующего правила или

Приглашаем на вебинар "Стандарт ГОСТ ISO 14971-2021 Изделия медицинские. Применение менеджмента риска к медицинским изделиям".

Приглашаем на вебинар "Новые требования FSSC 22000 версия 6.0".

Приглашаем на курс "Директор по качеству. Инструменты улучшения деятельности организации".

Приглашаем на вебинар "Стандарт ГОСТ Р ИСО 45001-2020 (ISO 45001:2018). Обзор требований".

Какие существуют обязательные требования к оформлению, содержанию, внешнему виду и идентификации СТО. Чем отличаются СТО для собственных нужд организации и для сторонних исполнителей. Кем устанавливается порядок разработки, утверждения, учета и внесения изменений в СТО. Какую информацию не рекомендуется включать в СТО, предназначенные для сторонних организаций.

Приглашаем на семинар "Порядок исполнения требований Министерства обороны и Минпромторга о применении продукции иностранного производства в образцах вооружения, военной и специальной техники".

DQS Academy приглашает вас принять участие в информационно-практическом семинаре "Ведущий аудитор по системам менеджмента безопасности пищевой продукции в соответствии с принципами HACCP, требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 22000- 2019 (ISO 22000:2018), схемы сертификации FSSC 22000 (версии 6.0)".

Семинар нацелен на ознакомление слушателей с принципами и подходами построения
результативной системы менеджмента качества в организации и достижения устойчивого успеха
организации путем повышения качества менеджмента.

Обзор методологии FMEA, получение знаний и навыков практического использования методологии FMEA на конкретных примерах, включая примеры организаций-участников. Изучение Design FMEA, Process FMEA. Принципы формирования команды FMEA для её успешного функционирования; мониторинг FMEA (FMEA-MSR).

Получение навыков построения эффективной системы KPI как для отдельного процесса, так и для всей системы; каскадирования KPI для сотрудников; ранжирования и определения критериев весомости показателей KPI; анализ показателей выполнения KPI.

Получение знаний и навыков по работе с человеческим фактором как отрицательным явлением: методы выявления, классификация, возможности предотвращения с целью повышения качества и безопасности, устранение критических нарушений, методы влияния на ошибки персонала.

Изучение требований системы менеджмента пищевой безопасности согласно ISO 22000:2018. Получение знаний по вопросам новой версии стандарта ISO 22000:2018. Детальное изучение требований системы менеджмента пищевой безопасности Поиск оптимальных методов реализации требований стандарта для организаций-участников.

Формирование системы управления работами по эксплуатации и техническому обслуживанию оборудования с применением процессного подхода в соответствии с требованиями ISO 9001:2015, а также лучших практик и элементов бережливого производства. Базовые требования к ведению сопутствующей документации.

Цель тренинга: получение знаний и навыков в отношении менеджмента процессов. Обучение процессному подходу, методам построения процессной модели и регламентирования процессов. Рассмотрение обновленных требований к управлению процессами. Поиск оптимальных методов реализации требований к процессному подходу и менеджменту процессов в организации.

Цель тренинга: обучение построению, внедрению и поддержанию процесса внутреннего аудита согласно ISO 9001. Построение результативной взаимосвязи процесса внутреннего аудита с процедурами корректирующих и предупреждающих действий.

Повышение квалификации сотрудников организаций ОПК; теоретическая и практическая подготовка слушателей к деятельности, связанной с решением задач по разработке и производству оборонной продукции; обучение слушателей применению знаний законодательства, государственных стандартов в практической деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса; практические рекомендации и образцы документов