Контроль качества - обучение система менеджмента качества

Нормативно-правовая основа курса: ГОСТ ISO/IEC 17025-2019, РМГ 76-2014 ГСИ, ГОСТ Р ИСО 5725-2002, ГОСТ Р ИСО 7870-2-2015, ГОСТ 34100.1-2017. Федеральный закон от 28.12.2013 N 412-ФЗ.

Слушатели курса познакомятся с логикой новой современной редакции стандарта 17025-2019, получат разъяснения по требованиям ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и, следовательно, внесут правильные и своевременные изменения в свою систему менеджмента.

Приглашаем на вебинар "FS2: Опыт внедрения систем менеджмента на предприятиях пищевой промышленности. Практическая реализация требований ГОСТ Р ИСО 22000-2019 (ISO 22000:2018), FSSC 22000 (версия 6.0)".

Приглашаем на вебинар "SP1: Аудит второй стороной (аудит поставщика)".

Приглашаем на вебинар "Методика 8D".

Приглашаем на вебинар "FS6: Новая версия схемы сертификации FSSC 22000 (версия 6.0)".

Приглашаем на вебинар "UM1: Система экологического менеджмента: разработка и внедрение на основе требований стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (ISO 14001:2015). Внутренний аудит СЭМ (ISO 19011:2018)".

Приглашаем на вебинар "VDA: Аудит процесса в соответствии с требованиями стандарта VDA 6.3".

Авторская программа обучения руководителя производства в Академии ТМС РУС, разработанная на основе более чем 20-летнего производственного и управленческого опыта наших экспертов. Курс охватывает весь цикл системы управления производством: от планирования производства до контроля качества продукции, затрагиваются темы снижения затрат на производство и повышения эффективности производственных

Программа обучения Директор по качеству в Академии ТМС РУС – практические навыки организации работы отдела контроля качества. Мы научим Вас управлять процессом контроля качества готовой продукции: организовывать результативный процесс, руководить командой и персоналом, управлять несоответствиями и реализовывать мероприятия по улучшениям и повышению эффективности процессов отдела контроля

Вы научитесь: идентифицировать проблемы, отличать процесс решения проблем от процесса улучшения; использовать различные методы решения проблем (PCC, PSS– A3 (Problem Solving Sheet), 8D, (5W1H), 5 почему, Диаграмма Исикавы, Мозговой штурм и др.; применять системный подход к решению проблем.

Изучение требований ISO 22716. Изучение примеров реализации требований на практике. Анализ деятельности организаций-участников на соответствие требованиям ISO 22716. Обучение планированию, проведению и завершению внутренних аудитов, аудитов поставщиков и субподрядчиков. Построение результативной взаимосвязи процесса внутреннего аудита с процедурами корректирующих и предупреждающих действий.

Цель данного тренинга: обучение НАССР и практике документирования, внедрения HACCP на предприятиях общественного питания; обучение интеграции законодательных требований РФ в системе HACCP; поиск оптимальных решений для организаций-участников.

Изучение подходов к управлению кризисными ситуациями, внутренними и внешними коммуникациями в кризисной ситуации.

Получение знаний и навыков в вопросах риск-ориентированного подхода при оценке профессиональных рисков, проведение специальной оценки условий труда (СОУТ) и её связь с оценкой проф. рисков.

Достижение понимания терминологии и требований к системе менеджмента качества согласно IATF 16949:2016. Понимание методов внедрения для построения результативной и эффективной системы менеджмента качества. Практикум по вопросам организаций-участников.

Изучение требований IATF 16949, ISO 19011 к процессу внутреннего аудита и аудита второй стороны (провайдера). Построение результативного процесса аудитов и его взаимосвязи с корректирующими и предупреждающими действиями.

Цель тренинга: передача знаний и навыков определения места, предпосылок и применения статистических методов.

Цель семинара: ознакомление с требованиями ISO 50001:2018 к системе энергоменеджмента.  Ознакомление с практикой внедрения. Выработка проектов решений по реализации отдельных требований стандарта для организаций-участников.

Приглашаем на курс "Стандарт ISO 9001:2015. Базовое вводное обучение".