Управление рисками в соответствии с требованиями ISO 9001:2015: Семинар

Лекция 1. Риск-ориентированное мышление как основа для внедрения результативной СМК

• новые принципы СМК в соответствии с ISO 9001:2015;
• новые требования ISO 9001:2015 к менеджменту рисками;
• стратегическое и оперативное планирование с учетом угроз, возможностей и оцененных рисков,
• обзор нормативных требований к управлению рисками.

Практическое занятие № 1 "Анализ реализации требований ISO 9001 в СМК Организации: Менеджмент рисков"

Лекция 2. Структура, модель и процесс менеджмента рисков по стандарту ISO 31000:

• термины и определения, принципы;
• цели и задачи управления рисками;
• модель и процесс менеджмента рисков;
• организация работ по менеджменту рисков;
• обеспечение соответствия системы риск-менеджмента меняющемуся контексту организации.

Лекция 3. Обзор методик оценки риска (ISO 31010):

• Качественные и количественные методы управления рисками

Лекция 4. Выявление и категорирование источников рисков:

• определение источников происхождения риска;
• категорирование источников риска;
• идентификация рисков;
• классификация рисков.

Практическое занятие № 2 "Выявление рисков"

Лекция 5. Обзор методик оценки риска (ISO 31010):

• Качественные и количественные методы управления рисками. (продолжение)

Практическое занятие № 3 "Построение причинно-следственной диаграммы"

Лекция 6. Выработка стратегии управления рисками:

• определение величины риска: сценарий событий, опасностей и возможных отказов, оценка вероятности наступления рискового события и тяжести последствий;
• установление уровня приемлемости риска;
• выработка мер по управлению высокими рисками.

Практическое занятие № 4 "Риски функциональности"

Лекция 7. Мониторинг и пересмотр статуса риска:

• контроль мер по управлению риском;
• форма отчета по мониторингу и анализу рисков.

Практическое занятие № 5 "Риски процессов"