Обучение по теме Розничная торговля, коммерция, товароведение в Москве

Стратегия, концепция, формат - за этими словами стоит решение настоящей головоломки по соединению вместе различных элементов. Как правильно разработать стратегию развития торгового предприятия? Какой формат продовольственного магазина выбрать? В чем заключается успешная концепция магазина на конкурентном рынке ритейла? Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете на семинаре. Вместе с преподавателем

На нашем семинаре вы получите ответы на многие вопросы, которые позволят повысить вероятность успеха вашего бизнеса в дальнейшем.

Привлечение внимания покупателей остается одной из самых серьезных задач розничного бизнеса. Как разработать действующую систему мерчендайзинга, стимулировать продажи, создать конкурентное преимущество магазина и влиять на поведение потребителей вы узнаете на нашем семинаре.

Успешное функционирование розничной сети и прочих товарных объектов невозможно без грамотного управления ассортиментом и ценообразованием. На нашем семинаре вы узнаете, как важно своевременно предлагать определенную совокупность товаров, которая наиболее полно удовлетворяет всем требованиям определенных категорий покупателей.

В условиях перегруженного информационного пространства и низкой разницы между брендами компаниям необходимо прибегать к изучению механизмов подсознательного воздействия на потребителя в момент непосредственного принятия решения о покупке. В этой связи новым словом в маркетинге магазина выступает нейромерчендайзинг. Посетив семинар, вы откроете для себя новую страницу в инновационном методе

Эффективность управления розничной торговлей зависит от быстроты реагирования на проблемную ситуацию и обоснованности управленческих решений на оперативном уровне. Семинар нацелен на изучение основных показателей работы розничной сети, организации работ внутренних служб автоматизации бизнес-процессов. Вы овладеете практическими навыками оперативного управления в розничной торговле.

Времени на подключение к системе ЕГАИС остается совсем немного, а за нарушение новых правил предприятиям ресторанного бизнеса грозят штрафы. С 1 января 2016 года приёмка алкоголя и ведение "Журнала учета объема продаж алкогольной продукции" должны будут осуществляться по новым правилам. "Первый БИТ" подготовил семинар специально для ресторанного бизнеса, Вы узнаете о требованиях законодательства

Вы планируете открытие нового канала продаж - интернет-магазина на базе имеющейся розничной структуры? Или думаете о создании интернет-бизнеса "с нуля"? Вы хотите повысить эффективность работы подразделения интернет-торговли и провести реинжиниринг бизнес-процессов?
Семинар Натальи Петуховой ответит на вопросы, как создать рентабельный интернет-магазин с минимальными вложениями, как увеличить

В 2015 году владельцы небольших магазинов почувствовали, что жить по-старому не получается. Доходы населения падают, цены и расходы растут, покупатели начали экономить. А тут еще поставщики ухудшают условия, федеральные розничные сети проводят массовые ценовые акции и открывают все новые магазины. Просто «перетерпеть», как многие это делали в 2008 году, не получается. Как выжить «магазину у дома»

Статистика неумолима. Не секрет, что только 20% начинающих руководителей продаж впоследствии становятся успешными. И руководство, часто, назначив лучшего менеджера руководителем, не получает эффективного управленца, да еще и теряет лучшего продавца. Почему это происходит? Что делает те 20% успешными руководителями?
Чтобы Вы не действовали методом проб и ошибок, могли научиться на опыте других,

Автор семинара делится с Вами практическими наработками, полученными за 10 лет работы в семи розничных российских сетях.
Как успешно работать в конкурентной среде? Что действительно нужно знать и уметь управляющему магазином для эффективной работы? Почему наличие пакета стандартов сегодня – не гарантия успеха? Как управлять прибыльностью Вашего магазина? Узнайте ответы на эти вопросы на данном

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Что влияет на продажи в рознице. Запуск акций".

В рамках семинара на примере готового кейса будут рассмотрены вопросы ведения оперативного и управленческого учета в компании. Вы получите рекомендации по работе в программе на всех этапах ведения учета в УТ11.1 от клиента/заказа до отгрузки.

Компания со сложным циклом продаж – это компания занимающаяся поставкой, наладкой и обслуживанием оборудования, которое: является высокотехнологичным, или изготавливается под заказ, или имеет высокую стоимость и ресурсоемкость наладки (сервиса).

Для того, чтобы продавать через дилеров больше, лучше и предсказуемо, нужно владеть всем набором инструментов и технологий. В одном семинаре автором собраны вместе лучший опыт, инструменты и технологии работы эффективных дилер-менеджеров. Используя их, Вы сможете значительно улучшить Вашу работу с дилерами. И, следовательно, в разы увеличить продажи.

Чаще всего директор магазина в розничной компании влияет на финансовые показатели опосредованно, т.к. он не занимается закупками, рекламой и ценообразованием, в его ведении – организовать работу магазина и торгового персонала таким образом, чтобы максимально способствовать продажам и укреплению лояльности покупателей.
Данная программа обучения охватывает те аспекты в работе Директора магазина

Вечером 16 июня директор по развитию регионального бизнеса Aliexpress - самого популярного в России интернет-магазина (по количеству пользователей) - и CEO дочерней компании Alibaba Group в России Марк Завадский расскажет о китайском бизнесе в России.

В программе: торговый сбор 2015 - что нужно знать бухгалтеру, налоговые проверки и др.

Увеличивая конкурентные преимущества своего магазина, вы, несомненно, увеличиваете и свою прибыль. На семинаре под руководством эксперта вы знакомитесь с методологиями анализа товарной категории. Изучаете кризисные тренды и прогнозируете поведение категорий и сегментов. Самостоятельно исследуете восприятие потребителями именно вашей продуктовой категории. Оптимизируете ассортимент, узнаете о

В программе: практика больших и маленьких компаний по проведению обучения - возможности и ограничения, достоинства и недостатки; критерии эффективности; оптимизация обучения в условиях кризиса - сократить или усилить ресурсы и др.