Как управлять продажами: Мастер-класс

	Организатор	Регион	Стоимость


Бизнес-Технологии, ООО (0.11)		Иркутск	7 900 руб. руб. 7,900.00 за 8 ак. часов 1 день

Даты проведения

14.04.2018 -
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Мастер-класс

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Предприниматели и собственники компаний; коммерческие директора и директора по продажам; руководители отделов продаж; специалисты по продажам, стремящиеся к профессиональному росту.

Преподаватель

Максим Батырев - один из самых успешных российских менеджеров современности. За первые 2,5 года карьеры как бизнес-спикера им было проведено 300 мастер-классов в 80 городах, 11 странах, которые посетило 50 400 участников: топ-менеджеров, собственников, предпринимателей, руководителей всех уровней. Все до одного мастер-классы прошли успешно.

Анонс программы

Приглашаем на мастер-класс "Как управлять продажами".

Описание программы

Кто такие клиенты и где их взять?
Задачи управленцев. В чем разница между директором по продажам, менеджером среднего звена и линейным руководителем?
Разделение труда сотрудников как главная составляющая успеха в подразделении продаж.
За что платить: как разработать систему оплаты труда?
Планирование в продажах. Как это делается и для чего нужны нормативы.
Обучение сотрудников отдела продаж.
Что такое книга продаж и как сделать ее рабочей.
Конфликты интересов смежных подразделений. Как "делить" клиента между сотрудниками. Кто отвечает за "кривые" продажи.
Система награждений сотрудников и ее сакральный смысл.
Как проводить летучки, оперативки, собрания и планерки в продажах. Про подотчетность и ответственность.
Адаптация РОП на рабочем месте. Чем ему помочь?
Что такое клиентская база и как с ней работать руководителю. Анализ текущей ситуации.
Отчет по каждому клиенту. Для чего он нужен и ...

Подробнее о программе

Кто такие клиенты и где их взять?
Задачи управленцев. В чем разница между директором по продажам, менеджером среднего звена и линейным руководителем?
Разделение труда сотрудников как главная составляющая успеха в подразделении продаж.
За что платить: как разработать систему оплаты труда?
Планирование в продажах. Как это делается и для чего нужны нормативы.
Обучение сотрудников отдела продаж.
Что такое книга продаж и как сделать ее рабочей.
Конфликты интересов смежных подразделений. Как "делить" клиента между сотрудниками. Кто отвечает за "кривые" продажи.
Система награждений сотрудников и ее сакральный смысл.
Как проводить летучки, оперативки, собрания и планерки в продажах. Про подотчетность и ответственность.
Адаптация РОП на рабочем месте. Чем ему помочь?
Что такое клиентская база и как с ней работать руководителю. Анализ текущей ситуации.
Отчет по каждому клиенту. Для чего он нужен и как его принимать.
Порядок действий руководителя с точки зрения управления клиентским массивом.
Что нас убивает в отделах продаж и не делает сильнее. Табуированные вещи.
Система контроля или панель управления менеджера.
Операция "тайный покупатель". Для чего это нужно?
Вооружение отдела продаж. Как помочь продавцам "в поле"?

Скрыть подробности

Контактная информация

Бизнес-Технологии, ООО
Владимир Зюзин
office@bt-seminar.ru
ул. Гоголя, д. 53/1.
(3952 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 7900 руб


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru