Управленческий дайвинг

Семинары проводятся по технологии ЛИНК (лидер в России по практико-ориентированному обучению менеджеров) с применением активных методов обучения (групповые дискуссии, мини-лекций и презентаций), обсуждаются  и оцениваются реальные управленческие решения,  пассивное присутствие не желательно. 

Программа

14 марта  Контур управления: парадокс контроля

• Концептуальный замысел Целеполагание, планирование: инструменты
• Работа в группах Решение кейса
• Концептуальный замысел мониторинг, контроль, действия по результатам
• Работа в группах Анализ контура управления проектом

Пленарная дискуссия: Доклады групп, обсуждение

21 марта Мотивационный профиль: разработка и применение

• Концептуальный замысел Типы мотивации и мотивационные профили
• Работа в группах: Исследование мотивации. Управленческие решения

Пленарная дискуссия: Доклады групп, обсуждение

28 марта  Формула успеха интернет маркетинга

• Концептуальный замысел СОСТАВЛЯЮЩИЕ формулы
• Работа в группах Решение мини кейса
• Концептуальный замысел ПРАКТИКА
• Работа в группах Решение кейса

Пленарная дискуссия: Доклады групп, обсуждение

4 апрель Маркетинг и продажи

• Концептуальный замысел ФОРМУЛА МАРКЕТИНГА
• Работа в группах Решение задач участников
• Концептуальный замысел ИСКУССТВО ПРОДАЖ 
• Работа в группах Решение задач участников

Пленарная дискуссия: Доклады групп, обсуждение

После окончания семинаров  менеджеры должны: расширить знания и навыки в области современных моделей менеджмента; критически осмыслить личный управленческий опыт, освоить эффективные управленческие  инструменты.

Дополнительные ценности для менеджеров и компании: определение возможностей личностного и организационного развития, разбор конкретных задач организации.

Продолжительность каждого семинара  – 3 академических  часа.

Будем рады «погрузиться» в менеджмент   вместе с Вами!